民营企业成本管理问题研究

 

内容摘要: 随着经济不断发展,企业逐步走向全面市场化,激烈的市场竞争为经济发展带来了机遇,同时也带来了挑战,企业在激烈的市场竞争中能否处于优势,就看其是否能在保证质优时,降低产品成本,从而使成本管理日益显示出其在市场竞争中的重要性。而民营企业作为我国市场经济的重要组成部分,其经济上的竞争力反映了我国国民经济的活力。但是民营企业大多规模小,管理薄弱,对于成本控制无论从重视程度还是实务管理上都存在着诸多问题。所以本文针对目前民营企业成本管理问题进行研究,首先对成本管理的相关理论概述进行了简单的阐述;其次对民营企业成本管理过程中存在的问题进行深入的分析,包括成本管理观念落后、非生产成本过高、缺乏成本管理的市场理念、领导对成本的核算不重视和技术创新投入不足,成本管理方法落后等几个方面;最后针对这些问题提出一些对策,即提高企业全员的成本意识,实行全员成本控制、做好非生产成本的控制、全面理解成本管理的市场理念、推行科学的成本核算方法,完善预测制度和通过技术创新,降低产品成本等建议,并希望这些建议的提出对我国民营企业成本管理问题的进一步完善有一定的帮助。

关键词:民营企业;成本管理;成本控制

 

 

 

目  录

 

内容摘要…………………………………………….. 1

一、引言……………………………………………. 10

二、相关理论概述……………………………………… 10

(一)成本的概念及组成…………………………………… 10

(二)成本管理的基本概念…………………………………. 11

(三)成本管理研究的意义…………………………………. 11

三、民营企业成本管理问题………………………………. 12

(一)成本管理观念落后…………………………………… 12

(二)非生产成本过高…………………………………….. 13

(三)缺乏成本管理的市场理念……………………………… 13

(四)领导对成本的核算不重视……………………………… 13

(五)技术创新投入不足,成本管理方法落后…………………… 14

四、提高民营企业成本管理的措施………………………….. 14

(一)提高企业全员的成本意识,实行全员成本控制……………… 14

(二)做好非生产成本的控制……………………………….. 15

(三)全面理解成本管理的市场理念………………………….. 15

(四)推行科学的成本核算方法,完善预测制度………………….. 15

(五)通过技术创新,降低产品成本………………………….. 16

六、总结……………………………………………. 16

【参考文献】…………………………………………. 17

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源