摘要

 

人力资源管理通过规划、开发、考核、激励等手段使人力这一资源成为价值创造的源泉,从而提高企业的竞争优势。而绩效考评是人力资源管理中最重要的环节,通过绩效考评一方面能够促使员工目标与组织目标达成一致,最大限度开发员工的潜能;另一方面通过绩效考评结果的运用提升员工能力从而提升组织的绩效,创造更大的价值。本文采用理论研究的方法,阐述了绩效的涵义、绩效考评的类型,介绍了行为导向型主观及客观评估方法和结果导向型的绩效考评方法,指出了各种绩效考核方法各自优缺点及适用情境,希望能够帮助企业在人力资源绩效管理实践中有效地借助不同的考核方法实现人力资源管理效用最大化。

 

关键词:绩效考评;评估方法与技术;行为导向;结果导向

 

 

目录

引言. 1

1.绩效考评概述. 1

1.1绩效的涵义. 1

1.2绩效考评的主要类型. 1

2.企业主要绩效考评方法与技术的分析. 2

2.1行为导向型主观评估方法. 2

2.2行为导向型客观评估方法. 2

2.3结果导向型绩效评估方法. 3

结论. 4

参考文献. 4

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