摘要:

温州的民营经济很发达,家族企业占该国的私营经济的大部分。温州民营经济发展,一大部分是由温州家族企业的发展所决定。特别是有关温州家族企业的发展趋势的研究,已经引起了学术界的广泛讨论,基本上有两种观点。第一种观点,家族企业在温州家庭制度的特点将被企业的职业经理人所代替,第二种观点是企业制度将继续保持家庭制度的特点。笔者认为,温州家族企业,无论朝着哪个方向转变,权力结构的演变趋势是,温州家族企业的权力结构必须是由传统型权力占主导向法理型权力占主导逐步转变。

 

 

 

关键词:家族企业;结构治理;对策建议

 

 

 

Abstract:
Well-developed private economy in Wenzhou, family businesses account for most of the country’s private economy. The development of private economy in Wenzhou, a large part is determined by the development of the family business. Especially related to the development trend of the family business, has given rise to extensive discussions of academia, there are basically two views. The first view, the family business in Wenzhou, the family system characterized by the professional managers replaced, the second view is that the enterprise system will continue to maintain the characteristics of the family system. The author believes that the family business, no matter what direction to change the trend of the evolution of the power structure, the power structure of the family business must be dominated by the traditional powers dominated by a gradual shift to the legal-rational authority.

 

 

Keywords: family business, the structure of governance, Suggestions

 

 

 

 目  录

中文摘要…………………………………………………………………………………………………… I

英文摘要……………………………………………………………………………………………………Ⅱ

目录…………………………………………………………………………………………………………Ⅲ

第一章 家族企业的相关概念 ……………………………………………………………………………4

(一)家族企业的概念…………………………………………………………………………………4

(二)家族企业的条件…………………………………………………………………………………4

(三)家族企业的类型…………………………………………………………………………………5

(四)治理结构的概念…………………………………………………………………………………5

第二章国内家族企业的现状及优缺点……………………………………………………………………6

(一)家族制企业权力结构的现状……………………………………………………………………6

(二)家族企业存在的合理性…………………………………………………………………………6

(三)家族企业制度的缺陷……………………………………………………………………………7

第三章 温州家族企业现行的治理结构的特征与相对合理性 …………………………………………8

(一)温州家族企业现行的治理结构的特征…………………………………………………………8

(二) 温州家族企业现行的治理结构的合理性 ………………………………………………………8

第四章 温州家族企业传承与发展面临的问题 …………………………………………………………9

(一)企业文化较低……………………………………………………………………………………9

(二)缺乏意识创新……………………………………………………………………………………9

(三)继任规划滞后……………………………………………………………………………………9

第五章 温州家族企业如何在新形势下实现可持续发展 ………………………………………………10

(一)培养创新精神……………………………………………………………………………………10

(二)股权社会化………………………………………………………………………………………10

(三)引入新的资金……………………………………………………………………………………10

结论…………………………………………………………………………………………………………11

参考文献……………………………………………………………………………………………………12

 

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