中国国企MBO研究—基于双汇MBO案例分析+开题报告

摘  要

管理层收购（MBO）是我国国有企业产权改革的一条可行之路，但是由于会计信息的不对称性，很容易导致国企高管采用低价收购或曲线MBO 的方式侵害企业利益。2005年4月14日《企业国有产权向管理层转让暂行规定》的出台为中小型国企实施MBO打开了缺口，本文从这个政策出发，分析了其实施MBO的可行性，阐述了在实施的过程中可能存在的问题，最后提出了相应的对策。本文以双汇 MBO为例，对双汇的MBO进行了界定，通过对十几年来双汇进行的一系列资产运作策略进行分析，对MBO中的战术策略运用进行了分析，探究双汇的MBO之路，总结出了MBO的双汇模式。分析MBO缺失的动机和影响，进而提出加强我国国有企业 MBO的建议。

关键字： 管理层收购；监督机制； 双汇 MBO； 股权

目    录

摘  要. I

第一章 MBO概述. 1

1.1.MBO的定义… 1

1.2 MBO的背景… 1

1.3 MBO对中国国有企业改革的意义… 1

第二章 MBO的现状分析. 3

2.1MBO的中外比较… 3

2.2MBO资金的来源… 3

2.3MBO的特征… 4

2.4MBO的监管… 4

2.5MBO目标公司的选择及类型… 4

2.6MBO定价… 5

2.7MBO的效应… 6

第三章 双汇MBO过程案例分析. 7

3.1双汇公司的介绍及其与高盛等投资公司之间的关系… 7

3.4双汇MBO的具体过程… 9

第四章  我国国企MBO的问题及对策. 12

4.1 我国国企MBO的问题… 12

4.2我国国企MBO问题的建议… 12

第五章  双汇案例给给我国国企改革的启示. 14

5.1完善上市公司的相关法律法规，建立MBO信息披露标准的系统… 14

5.2加强资本来源购买信息披露… 14

5.3增加了上市公司会计信息披露的惩罚违规的… 14

结  论. 15

参考文献. 16

致 谢. 17

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