【摘要】电力是一个国家的基础性行业,经济越发展,电力越重要,国家的发展,人民的生活都不开电力。随着2002年国家电力体制改革方案出台后,电力企业间的竞争越来越激烈,以前的工程项目质量管理体系已经不能完全适应市场的发展。二十一世纪是提高产品质量的世纪,各国都在努力寻找提高产品质量的有效途径,质量是电力建设工程项目的生命,因此,为了维护国家和社会各方面的利益,都必须严格地管理和控制好电力工程建设项目的质量。近年来城市建设的规模和经济的发展对配电网建设提出了较高的要求,为达到现代城市的发展需求,积极投资试点开展配电自动化网络,这对配电工程质量提出了更高的要求。

本文追溯了质量管理的发展历程,陈述了质量管理的基本理论,包括全面质量管理理论、工 509000质量管理体系、6Sigma管理法、目标管理理论、“5S”管理法、零缺陷理论;同时在了解配电工程的基础上,从配电工程质量管理的特性需求和影响因素两个方面分析,构建了配电工程质量保障体系;并以哈尔滨市电力公司配电工程为具体研究对象,在进行了质量管理现状分析后,构建了新的质量管理体系,确定了具体的指导思想和整体设计思路,确定了配电工程各相关岗位设置及其职责、设备的控制、主要材料质量控制和主要制度设计。本文的研究能为其他电网公司配电工程质量管理提供一定的参考和借鉴。

【关键词】 配电工程  质量管理  全面质量管理

 

 

【Abstract】  Electricity is the basic industry to a country, which is essential to the country’s development and the lives of people. The more development economy is, the more critical power is. With the national power system reform plan in 2002, the competition is more and fiercer between the electric power enterprises. Previous project quality management system already cannot adapt to the development of the market. The 21S’ century is the century to improve product quality. The countries are trying to find the effective ways to improve the quality of products. Since the quality is the life of electrical construction projects, it is necessary to manage and control strictly the quality of power engineering construction projects for the national and social interests in every aspect. In recent years, high demands were advanced to the construction of power distribution networks due to the scale of urban construction and development of economy. Therefore, to meet the needs of modern urban development, and actively carry out investment in distribution automation pilot network,which a higher level of requirements was put forward to construction of distribution.

This paper traces the development course of quality management. This paper states the quality management of the basic theory, including the overall quality management theory, ISO9000 quality management system, six Sigma administration, target management theory, 5S administration, zero defect theory. On the .basis of understanding power distribution project,the paper analyzes the special needs and influence factors and constructs quality guarantee system of the power distribution project. Based on analyzing quality management situation in the distribution power project of Harbin Power Company, the paper constructs a new quality management system, determines the specific guidelines and overall design ideas. The paper determines the distribution power project related post  settings and its responsibilities,equipment control, main material quality control and main system design. This research can provide a reference to other grid companies for the quality management of power distribution.

Keywords】 Power Distribution Project;Quality Management;System of Quality Management

 

目  录

1 绪论. 1

1.1 论文选题背景与意义… 1

1.2 国内外研究现状… 1

1.2.1 国外研究现状… 1

1.2.2 国内研究现状… 2

1.3 本文研究的主要内容… 3

2 质量管理的基础理论. 4

2.1 全面质量管理理论… 4

2.2 ISO9000质量管理体系… 6

2.3 6Sigma管理法… 6

2.3.1 真诚关系顾客… 7

2.3.2 根据资料和事实管理… 7

2.3.3 以流量为重… 7

2.3.4 主动管理… 7

2.3.5 协力合作无界限… 8

2.3.6 追求完美,但同时容忍失败… 8

2.4 目标管理理论… 8

2.5 “5S”管理法… 8

2.5.1 整理… 9

2.5.2 整顿… 9

2.5.3 清扫… 9

2.5.4 清洁… 9

2.5.5 素养… 10

2.6 零缺陷理论… 10

3 配电工程质量管理体系研究. 11

3.1 配电工程概述… 11

3.1.1 电网工程概述… 11

3.1.2 配电工程概述… 11

3.2 设计阶段工程造价管理的重要意义… 12

3.3 配电工程质量的影响因素分析… 13

3.3.1 影响因素——人… 13

3.3.2 影响因素——设备… 13

3.3.3 影响因素——材料… 13

3.3.4 影响因素——方法… 14

3.3.5 影响因素——环境… 14

3.4 配电工程质量保障体系构建… 14

4 哈尔滨电力公司配电工程质量管理体系设计. 15

4.1 哈尔滨市电力公司概况… 15

4.2 哈尔滨市配电工程质量管理现状分析… 15

4.2.1 未能按照全团队成员都参与的模式开展质量管理… 15

4.2.2 配电工程质量管理各个环节存在脱节现象… 15

4.2.3 未完全建立有效地工程质量保证制度… 15

4.2.4 部分工程施工质量影响因素未能有效控制… 15

4.2.5 部分配电工程材料、设备使用影响工程质量… 16

4.3 哈尔滨市配电工程质量管理体系构建… 16

4.3.1 配电工程质量管理的指导思想… 16

4.3.2 哈尔滨市配电工程质量管理体系设计… 16

4.4 配电工程各相关岗位设置… 16

4.5 设备的控制… 18

4.5.1 设备的标准管理… 18

4.5.2 设备状态评价… 18

4.5.3 设备缺陷的处理… 18

4.5.4 新设备验收投入管理… 18

4.6 配电工程主要材料质量控制… 19

4.6.1 高压配电材料质量要求… 19

4.6.2 中压配电材料质量要求… 19

4.6.3 低压配电材料质量要求… 19

4.7 配电工程主要制度设计… 19

结 论  21

参考文献. 22

谢 辞  23

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