随着经济快速的发展，制造型企业竞争更加激烈，我国拥有大量的制造型企业型企业，产品的同质化越来越严重，企业的发展和壮大越来越困难。成本是企业为生产一定的产品在一定时间内的耗费，反映一个企业的经营状况和竞争能力，有些公司由于成本核算资料的不准确，导致在成本控制方面没有准确的成本控制标准的方法。生产基本处于超速发展状态，但是成本管理的不到位，导致经济效益非常低下。成本管理作为企业管理的重要组成部分，一个科学、合理的成本管理体系，对于增强企业的竞争力，在竞争激烈的市场竞争中占据有利的优势，对企业发展战略的实现都非常重要。
当今企业在市场上的竞争，归根到底是在成本水平上的竞争，因此加强企业的成本管理是至关重要的。传统的成本管理方法已经无法满足现今时代的需求，为了不被淘汰谋取更多的利益，企业需要对成本结构全方位的了解，管理和作出一些改善。本文采用文献研究法、案例分析法，把驻马店恒久机械制造有限公司作为分析对象，描述了恒久机械制造有限公司成本管理体系的现状，指出目前存在的主要问题，分析产生这些问题的原因。针对问题原因的分析，运用成本管理的相关理论，有针对性地提出相应的改进措施，从而达到强化成本管理，提高企业竞争力，增加企业价值的目的。
关键词：机械制造 成本管理 问题 对策
目录：
摘 要………………………………………………………………………………………………………………….. I
Abstract…………………………………………………………………………………………………………………. II
一、绪论………………………………………………………………………………………………………………… 5
（一）研究背景………………………………………………………………………………………………. 5
（二）研究目的及意义……………………………………………………………………………………. 5
1.研究目的……………………………………………………………………………………………….. 5
2.研究意义……………………………………………………………………………………………….. 6
（三）国内外文献综述……………………………………………………………………………………. 6
1.国外文献综述………………………………………………………………………………………… 6
2.国内文献综述………………………………………………………………………………………… 6
（四)研究的主要内容………………………………………………………………………………………. 7
二、成本管理的相关理论基础………………………………………………………………………………… 8
（一）目标成本管理理论………………………………………………………………………………… 8
（二）质量成本管理理论………………………………………………………………………………… 9
(三）战略成本管理理论…………………………………………………………………………………… 9
三、恒久机械制造有限公司成本管理现状及问题………………………………………………….. 10
（一）恒久机械制造有限公司概述………………………………………………………………… 10
(二）恒久机械制造有限公司成本管理中存在问题………………………………………….. 10
1.成本项目核算信息失真………………………………………………………………………… 10
2.部分成本管理制度不规范…………………………………………………………………….. 10
3.部门组织结构不合理……………………………………………………………………………. 11
4.缺乏适宜的成本管理方法…………………………………………………………………….. 12
5.相关人员成本意识薄弱………………………………………………………………………… 12
四、恒久机械成本管理问题的原因分析………………………………………………………………… 13
（一）间接成本项目不规范…………………………………………………………………………… 13
（二）成本管理不规范………………………………………………………………………………….. 13
（三）组织结构不合理………………………………………………………………………………….. 13
（四）管理方法落后……………………………………………………………………………………… 13
（五）财务人员素质相对较低……………………………………………………………………….. 13
五、恒久机械加强本管理的对策…………………………………………………………………………… 15
（一）完善产品成本预算………………………………………………………………………………. 15
(二)健全成本管理制度…………………………………………………………………………………… 16
（三）优化成本管理组织结构……………………………………………………………………….. 17
（四）选择适宜的成本管理方法……………………………………………………………………. 17
(五）全面培养财务人员能力………………………………………………………………………….. 18
结 论………………………………………………………………………………………………………………….. 20
致 谢…………………………………………………………………………………………………………………. 21
参考文献……………………………………………………………………………………………………………… 22
