目录
1.1提升管理者的素质和能力……………………………………….. 1
1.2公立医院对管理者的培训随机性比较强…………………………….. 1
1.3公立医院管理者培训处于一个孤立的状态…………………………… 2
2.我国公立医院与国外医院管理体制对比…………………………………. 3
2.1我国公立医院管理现状…………………………………………. 3
2.1.1社会制约性……………………………………………… 3
2.1.2目标多样性……………………………………………… 3
2.2美国医院管理现状…………………………………………….. 3
2.3美国医院对我国公立医院管理的启示………………………………. 4
3．公立医院管理者培训模式存在的问题………………………………….. 5
3.1我国公立医院的基本情况……………………………………….. 5
3.2公立医院管理者培训模式特点……………………………………. 6
3.3公立医院管理者培训模式存在的问题………………………………. 8
3.3.1管理者培训和开发的观念薄弱……………………………….. 8
3.3.2缺乏系统的管理者培训规划…………………………………. 8
3.3.3管理者培训目标模糊、手段单一……………………………… 9
3.3.4缺乏有效的管理者培训保障机制…………………………….. 10
4.公立医院管理者培训模式存在问题的原因分析…………………………… 12
4.1人力资源管理观念滞后………………………………………… 12
4.2对管理者的偏见……………………………………………… 12
4.3人力资源管理水平低下………………………………………… 13
4.4管理体制的僵化……………………………………………… 13
4.5不完善的人才流动机制………………………………………… 14
5.1国外公立医院管理者培训模式的优势……………………………… 15
5.1.1政府参与性…………………………………………….. 15
5.1.2培训模式的系统性……………………………………….. 15
5.1.3培训观念的更新性……………………………………….. 15
5.1.4培训目的的实务性……………………………………….. 16
5.2国外公立医院管理者培训模式的启示……………………………… 16
5.2.1坚持政府的主导地位……………………………………… 16
5.2.2注重系统规划…………………………………………… 17
5.2.3更新人才培训观念……………………………………….. 17
5.2.4重视实践的管理能力……………………………………… 17
5.3公立医院管理者模型体系胜任特征评价……………………………. 18
6.1逐步实现管理队伍职业化………………………………………. 19
6.2充分利用现有的教育资源………………………………………. 19
6.3更新人才培训的手段………………………………………….. 19
6.4建立医院职业化管理者队伍…………………………………….. 20
总结…………………………………………………………….. 22
致谢…………………………………………………………….. 23
参考文献…………………………………………………………. 24
公立医院管理者培训优化研究
摘要：我国的医院管理者培训体系，通过积累经验、联系国情，如今已相对取得了非常大的进步，但是随着国家卫生系统的形势日益革新，医院管理系统又面临新的挑战。本文通过分析我国公立医院管理和管理者培训的现状，结合医院管理过程中实际产生的问题，直接地指出现如今我国医院管理所存在的问题和不足，并且提出了医院管理者培训的重要性和必要性，进而探究在医院管理者培训上的缺陷。再通过与美国医疗卫生管理者培训模式的比较，从中提炼可以借鉴的经验，结合我国公立医院的实际情况，并配合医院管理者“胜任力模型”的研究，提出医院管理者培训优化的设想。
关键词：医院管理者培训模式；医院管理硕士——MHA；胜任力模型；医院管理评价体系
Research of the Optimization of State Hospitals administrators
Abstract:The hospital’s administrator trainning system nowadays of our country has gained a fairly good process through accumulation of experiences and connection to the national conditions.However, the administration system of hospitals is facing new challenges with the increasing innovation of our country’s health care system. By analysing the current situation of our country’s state hospital administration and combining the practical issues in the progress of the administration, this article directly presents the problems and insufficiencies now exsisting in out country’s hospital administration and points out the importance and neccesity of the hospital administrators’ trainning, and then explores the insufficiencies of the hospital administrator trainning system. Though comparing to American’s health care administration trainning method, we purify the refrential experiences and combine them with the practical situation of our county’s state hospitals, along with the study of “Competency Model” of hospital administrator, then propose the hypothesis of the optimization of the trainning of state hospitals administrator.
Keywords: the trainning method of hospital administrator； master of hospital administration–MHA； “Competency Model”； the evaluation system of hospital administration.
