摘要:自改革开放以来,我国经济突飞猛进的发展其中中小企业在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,就必须做好成本核算,着力提高利润水平。现以温州长江汽车电子有限公司为例,找出核算中存在的问题并得出解决的对策。在日益激烈的市场经济形势下,中小企业应不断加强及完善成本控制及成本管理制度,在保证质量的前提下,最大限度降低成本,追求利润最大化。本文主要介绍了中小企业成本控制和管理的意义、当前中小企业成本控制及管理中存在的问题,并对中小企业成本控制及管理中存在的问题及解决的对策作了详细阐述。

 

关键词:中小企业、成本核算、成本管理、提高效益

 

目录

1、企业背景简介… 1

2、企业成本核算中存在的问题… 3

2.1企业成本管理观念落后… 3

2.2成本核算的范围较窄… 4

2.3核算成本方法落后… 4

2.4财务人员技能有待提高… 5

3、影响成本控制目标的因素分析… 5

3.1降低消耗… 5

3.2完善成本管理制度和加强培训体制… 6

3.3成本的代偿性特征决定了人们对成本有不同的判断标准    6

4、改善企业成本核算的措施… 6

4.1加强企业成本管理… 6

4.2拓宽成本核算的范围和加强监督体制… 7

4.3选择合适的成本核算的方法… 7

4.4一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想。    8

5、结语… 8

【参考文献】… 8

 

 

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