摘 要
随着经济迅速发展，工程建筑施工项目不断增多，给建筑行业提供了千载难逢的发展机会，但是随之而来的工程管理也越发的艰难。工程规模的不断扩大以及建设数量的不断增长，导致工程建设的难度更加的大，在建筑工程施工中需要交叉合作和协调作业，假如操控不好，管理不好，在工程施工的后期就会由于这样或那样的问题影响到工期的如期完成，造成工程资金的浪费，产生质量问题，严重的甚至会产生安全隐患。本文针对建筑工程项目管理及施工管理问题与解决措施进行分析讨论。
随着经济的快速发展，工程建筑施工项目不断增多，给建筑行业提供了难得的发展机遇，但也伴随着项目管理的难度的增大。建筑项目的不断扩大和发展，造成更大的工程建设难度。建筑施工需要交叉合作和协调行动，如果控制不好，管理不善，工程会因这样那样的问题影响工期的按时完成，导致工程款的浪费，质量问题时有发生，甚至造成严重的安全问题。本文讨论了建设项目管理和施工管理问题和解决方案。
关键词：建筑工程；项目管理；施工管理；解决措施
目 录
第1章建筑施工安全管理存在的问题分析
1.1建筑施工单位和人员的安全意识淡薄
1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
1.3信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化
1.4安全教育不落实
1.5安全监督不到位
第2章加强建筑施工现场安全管理的措施
2.1加强教育培训，提高安全意识
2.2构建建筑安全防护措施，预防事故发生
2.3制定应急预案，最大限度防止事故扩大
第3章对建筑工程施工技术管理的几点思考
3.1对于建筑工程施工现场监理的强化
3.2需要加强施工安全管理和文明施工问题
3.3如何规范竣工管理保护工程成品
3.3.1合理配置施工资源
3.3.2制定合理的、符合质量要求的设计理念
第4章做好建筑工程施工现场管理工作的对策建议
4.1材料管理的对策建议
4.2机械设备管理的对策建议
4.3施工现场安全管理的对策建议
4.4文档管理的对策建议
第5章结束语
致谢
参考文献
