目 录
一、投标过程工程造价管理 1
二、施工过程中的工程造价管理 1
（一）施工过程造价管理的意义十分重大 1
（二）施工过程造价管理的实施 1
三、建筑工程造价的管理和控制的意义 3
（一）建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 4
（二）建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 4
（三）建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 4
（四）建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 4
（五）控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 4
四、目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 5
（一）建筑工程招投标阶段所存在的问题 5
（二）建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题 5
1.建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题 5
2.建筑工程造价在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题 5
3.建筑工程造价在建筑工程施工的阶段中存在的问题 6
五、加强建筑工程造价的控制和管理 6
（一）加强、完善建筑工程的审计的环节的管理和控制 6
（二）加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制 6
（三）加强和完善建筑工程中的决策阶段的控制 6
1、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管 7
2、积极参于市场竞争，做好工程项目的投标工作 7
（三）组建强有力的投标班子 7
（四）施工期间的工程造价全方位管理 8
1.做好工程量的统计工作 9
2.做好工程实施中的索赔工作 9
3.建立良好的造价管理系统 9
4.技术和经济相结合 9
（五）加强工程结算环节管理 10
1.建立施工企业内部预算核算制度 10
2.加强组织领导，为实施内部预算核算营造良好的管理环境 10
3.研究制定内部预算的编制原则，为确定内部预算控制造价提供依据 10
4.规范内部预算的运行程序，强化过程控制，实现成本降低的目标 11
（六）加强合同管理，加强工程现场签证。 11
（七）及时进行工程结算，回笼工程款 12
（八）工程决算阶段 12
结论 13
参考文献 14
摘要
建设工程造价管理属于价格管理范畴，贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文从施工企业的角度出发，分别从工程造价管理的三个阶段论述了加强工程造价管理的一些具体的措施和建议，重点论述了如何建立施工企业内部预算核算制度。行文中贯穿两条主线——合理地确定和有效地控制工程造价，这也是工程造价管理的含义所在。
关键词：建筑工程；成本控制；造价管理
