摘要
企业竞争归根到底是人才的竞争。建立合理的工作人员激励机制，激发企业人才的潜能，成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中，虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一，但是对员工的激励机制的建立还有待完善。在现代企业制度下，如何搞好内部分配，处理好按劳分配与按生产要素分配之间的关系，充分调动和发挥职工的积极性，尤其是企业经营者和科技、销售人员和积极性十分必要，建立合理的工作人员激励机制，激发企业人才的潜能，成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中，虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一，但是对员工的激励机制的建立还有待完善。本文通过阐述企业激励机制对员工的重要性，在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上，提出了完善我国企业员工激励机制的措施。
关键词：完善；企业员工；激励机制
目录
前言.………………………………………………………………………………………………………………. …….3
一、员工激励概述………………………………………………………………………………………. ………….4
（一）员工激励的内涵界定…………………………………………………………………………………. 4
（二）企业员工激励的相关理论……………………………………………………………………………4
（三）企业员工激励机制的基本原则…………………………………………………………………….5
1、物质激励与精神激励相结合的原则…………………………………………………………………..5
2、适时原则………………………………………………………………………………………………………….5
3、适度原则………………………………………………………………………………………………………….5
（四）、企业员工激励的主要方法………………………………………………………………………….6
1、目标激励………………………………………………………………………………………………………….6
2、文化激励………………………………………………………………………………………………………….6
3、物质激励…………………………………………………………………………………………………… 7–8
二、员工激励制度的重要性………………………………………………………………………………………..9
（一）增强企业凝聚力的重要手段………………………………………………………………………..8
（二）提高员工综合能力的有效途径…………………………………………………………………….8
（三）促进企业生产发展的重要保证…………………………………………………………………….8
三、企业员工激励制度存在的问题………………………………………………………………….. …. ….9
（一）企业激励目标缺乏动力引导，激励手段单一……………………………………………… 9
（二）企业的激励环境相对不佳………………………………………………………………………… 9
（三）企业激励机制对激励的客体缺乏了解， 激励缺乏强度和针对性…………………10（四）企业缺乏健全激励执行程序………………………………………………………………………..11
（五）企业的激励效率明显偏低………………………………………………………………………….11
（六）企业对员工培训重视不够………………………………………………………………………….12 四、强企业员工激励制度建设的措施………………………………………………………………………….13
（一）着力建设企业的长效激励机制………………………………………………………………………13
（二）营造积极的激励环境…………………………………………………………………………………… 13
（三）激励手段要和岗位性质结合起来…………………………………………………………………..14
（四）企业要建立完善的激励机制， 加强对制度的执行………………………………………….. 14
（五）制定有效的考核制度………………………………………………………………………………………15
（六）建立员工效果评估制度………………………………………………………………………. …………16
结论………………………………………………………………………………………………………………………….17
致谢………………………………………………………………………………………………………………………….18
参献……………………………………………………………………………………………………… …………………19
