民营企业绩效管理特点研究

民营企业绩效管理特点研究

【摘要】：

绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子体系(部门、流程、工作团 队和员工)的绩效成果能够与企业的战略目标一致，并促使企业战略目标实现的过程。企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，绩效管理对于企业实现的制度性可持续的发展起着非常显著支持的作用。但是，在企业的人力资源绩效管理具体的实践中存在着很多问题，严重妨碍与削弱人力资源绩效管理的作用。本文对民营企业绩效管理的特点进行研究，针对绩效管理中存在的问题提出相应的建议。

【关键词】：

民营企业、绩效管理、问题研究

目   录

一、绩效管理的概念… 1

（一）绩效管理的概述… 1

（二）绩效管理的基本流程… 1

二、民营企业绩效管理的特点分析… 2

（一）民营企业绩效管理的特点… 2

（二）民营企业绩效管理的重要性… 3

三、民营企业绩效管理存在问题原因分析… 3

（一）把绩效考核等同绩效管理… 3

（二）绩效指标设置不科学… 3

（三）绩效管理操作过程中存在误区… 4

四、改善民营企业绩效管理的对策… 4

（一）更新绩效管理观念… 4

（二）进一步明确企业绩效管理的目的… 5

（三）完善绩效管理体系… 5

（四）建立以绩效为导向的企业文化… 5

（五）建立健全绩效反馈机制… 6

五、结语… 7

参考文献… 8

致 谢… 9

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