摘 要
随着我国教育体系的完善，各种人才可谓应有尽有，而员工与企业管理之间的矛盾对企业管理提出了新的要求。作为当今企业管理发展新趋势，以人为本的人性化管理深受企业和员工推崇。本文针对企业的人性化管理这一新型的管理模式进行分析，并探讨其实施过程通常会遇到的问题及解决的策略。其中论证了企业实施人性化管理通常会遇到的问题，发现企业人性化管理存在着误区及危害，企业管理缺乏人性化，企业领导自我为中心思想，社会保障制度不健全，员工没能得到尊重，现代企业管理应该走向人性化，树立以人为本的人性化管理，改变管理机制，实行自我管理，建立良好企业的制度，保障员工合法权利，人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功，从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说，人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方向，它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元，适应了信息化和经济全球化的要求，代表着21世纪组织管理的大趋势。
关键词：以人为本；人性化管理；
目 录
摘要 ……………………………………………………………………………………… …I
1绪 论 ……………………………………………………………………………………… 1
1.1 选题的背景 …………………………………………………………………………1
1.2 研究的目的…………………………………………………………………………1
1.3 研究的意义…………………………………………………………………………1
1.4 研究的方法…………………………………………………………………………2
2“以人为本”理念下的企业的人性化管理的现状 ……………………………………… 3
2.1相关概念的界定和拓展 ……………………………………………………………3
2.2企业人性化管理存在的问题 ………………………………………………………3
2.3我国企业人性化管理问题形成的原因 ……………………………………………5
3 企业实施人性化管理存在的问题分析 …………………………………………………7
3.1企业管理缺乏人性化 …… ……………………………………………………7
3.2 企业领导自我为中心思想………………………………………………………7
3.3 社会保障制度不健全，员工没能得到尊重……………………………………7
3.4企业人性化管理误区探源………………………………………………………8
3.4.1 受到企业管理层知识架构影响 …………………………………………8
3.4.2 受到企业决策层功利化盘算影响 ………………………………………8
3.4.3受到传统思维惯性影响 …………………………………………………8
3.4.4受到企业内部平衡理论影响 ……………………………………………8
4 人性化管理实施过程中存在问题的解决策略……………………………………………9
4.1树立以人为本的人性化管理……………………………………………………9
4.2改变管理机制，实行自我管理…………………………………………………9
4.3建立良好企业的制度，保障员工合法权利………………………………… 10
结束语 ………………………………………………………………………………………11
致谢 …………………………………………………………………………………………12
参考文献 ……………………………………………………………………………………13
