目     录

一、引言………………………………………………………………………………………………………… 6

二、企业成本及成本控制的含义…………………………………………………………………….. 6

(一)成本……………………………………………………………………………………………… 6

(二)成本控制………………………………………………………………………………………. 6

三、加强企业产品成本控制的意义…………………………………………………………………. 7

(一)提高经济效益,增加企业盈利………………………………………………………. 7

(二)降低成本价格,取得竞争优势………………………………………………………. 7

(三)更新经营观念,改善企业管理………………………………………………………. 7

四、上海华通阀门有限公司成本控制现状………………………………………………………. 7

(一)上海华通阀门有限公司介绍………………………………………………………….. 7

(二)上海华通阀门有限公司在成本控制存在的问题……………………………… 9

1.产品成本管理观念落后………………………………………………………………….. 9

2.产品设计成本不合理……………………………………………………………………… 9

3.缺乏产品成本管理的市场理念……………………………………………………….. 9

4.领导对产品成本的核算不重视……………………………………………………… 10

五、改善上海华通阀门有限公司产品成本控制的措施…………………………………… 10

(一)提高企业全员的成本意识,实行全员成本控制……………………………. 10

(二)控制产品设计成本………………………………………………………………………. 11

(三)全面理解产品成本管理的市场理念……………………………………………… 11

(四)推行科学的成本核算方法……………………………………………………………. 12

六、结语………………………………………………………………………………………………………. 12

参考文献:…………………………………………………………………………………………………… 13

 

内  容  摘  要

在企业间生死搏斗的今天,成本控制早已经成为企业提升利润的不二法门。只有不断地、科学的降低成本消耗,才能在如今信息高度公开的时代,继续提升利润空间。所以企业成本控制的地位至关重要。当前我国中小型企业的成本管理虽然在逐步的完善,但是在发展的过程中也发现了一些存在的问题。本文从我国上海华通阀门有限公司的经济管理方面入手,同时结合上海华通阀门有限公司的产品成本管理现状展开论述。阐述了上海华通阀门公司在产品成本管理在某些方面存在的不足,最后寻求出了一套令企业满意的决策方案,从根本上降低产品成本,提升企业市场的竞争能力。

关键词:企业;产品;成本;控制

 

Abstract

 

In the enterprise life and death struggle between the today, cost control have become the key to enterprise improve profits. Only by continuously, scientific reduce cost consumption, can now in the era of high public information, continue to improve profits space. So the cost control of the position is very important. The current our country the cost management of small and medium enterprises in the perfect gradually though, but in the process of development also found some existing problems. This article from our Shanghai huatong valve limited company of the economic management aspects, and combining with the Shanghai huatong valve Co., LTD product cost management present situation discussed. Expounds the Shanghai huatong valves in the product cost management in some aspects of the shortcomings of the existing, and finally to seek out a make the enterprise satisfactory decision-making plan, radically reduces the production cost, promote the enterprise market competition ability.

 

 

Keywords: enterprise; Products; Cost; control

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