摘 要
短短二十年间，战略人力资源管理已经成为被理论界和企业界广泛接受的概念。企业在不断变化的环境中要获得竞争优势,必须将企业战略与人力资源管理实践结合起来, 人力资源在企业的发展中占据了重要的地位。
新技术突飞猛进，知识经济，人力资源，特别是知识工人和专业化的人力资本成为决定机构健康运作和市场竞争成败的战略性要素。同时，平等就业、劳动保障方面的法规纷纷出台，使得企业人力资源关系比过去任何时候都更加复杂化。人力资源的重要性，已经越来越加明显，而由战略性的、全面系统的、真正”以人为本”的思想为指导的现代“人力资源管理”应运而生。
本文通过对人力资源的发展趋势与特点，人力资源的重要性，如何实现人力资源最优化，三个方面进行阐释。
关键词： 1、趋势 2、重要性 3、优化
目 录
一、人力资源的发展趋势与特点………………………. 6
（一）地位日趋重要……………………………. 6
（二）超前管理……………………………….. 6
（三）管理方法的革新………………………….. 6
二、人力资源的重要性……………………………… 6
（一）现状分析……………………………….. 7
（二）作用及重要性……………………………. 8
三、如何实现人力资源最优化………………………… 9
（一）科学的配置…………………………….. 10
（二）优化管理方法…………………………… 11
四、结论……………………………………….. 12
致谢…………………………………………… 13
参考文献……………………………………….. 14
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