试论中小企业的发展——以吸引人才为例

目  录

一、人才对中小企业发展的重要性………………………………… 1

（一）人才是中小企业冲破自身发展束缚的重要因素……………. 1

（二）人才是中小企业可持续发展的关键…………………….. 1

二、我国中小企业人才方面存在的问题…………………………….. 1

（一）观念落后………………………………………… 1

（二）人才流失严重…………………………………….. 2

（三）没有建立科学合理的薪酬激励机制…………………….. 2

（四）企业人文氛围不浓厚……………………………….. 2

三、中小企业吸引人才的对策……………………………………. 3

（一）建立正确吸引人才的观念……………………………. 3

（二）通过培训制度留住人才……………………………… 3

（三）建立科学合理的薪酬激励制度………………………… 4

（四）建立良性的企业文化，增强企业的凝聚力……………….. 4

四、结论……………………………………………………. 5

[参考文献]………………………………………………….. 6

浅论中小企业如何吸引人才

重庆师范大学继续教育学院  人力资源管理  2010级  黄凤

指导教师  郑景丽

摘要：我国中小型企业在我国经济中占据着非常巨大的地位，中小型企业的能否快速的发展直接关系到我国经济的长期发展和国家人民的富强。而对于这些中小企业来说，企业之间的竞争就是人才之间的竞争，如果说企业是一幢大楼，那么人才就是这幢大楼的根基，所以说对于一个企业来说，人力资源的好坏，对其自身的发展有着至关重要的作用，因此企业要想平稳快速的发展的第一步就是吸引人才。本文就中小企业发展的现状和意义，以及人才的重要性展开探讨，分析了中小企业中面临的人才方面的问题，并就这些问题提出对策，希望我国中小企在以后的发展能够顺利进行。

关键词：中小企业 人才 人力资源

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