中山市齐家家具有限公司的成本控制问题研究

 

摘要:在企业间生死搏斗的今天,成本控制早已经成为企业提升利润的不二法门。在家具加工行业只有不断地、科学的降低成本消耗,才能在如今信息高度公开的时代,继续提升利润空间。所以家具的成本控制的地位至关重要。当前我国各个家具企业的成本管理虽然在逐步的完善,但是在发展的过程中也发现了一些存在的问题。本文从我国中山市齐家家具有限公司的经济管理方面入手,同时结合中山市齐家家具有限公司的产品成本管理现状展开论述。阐述了中山市齐家家具有限公司在家具的直接成本和间接成本管理在某些方面存在的不足,最后寻求出了一套令企业满意的决策方案,从根本上降低家具加工和运送的成本,从而提升中山市齐家家具有限公司市场的竞争能力。

关键词:企业;产品;成本;控制

 

Zhongshan city of household cost control study

 

Abstract: in the enterprise life and death struggle between the today, cost control have become the key to enterprise improve profits. In furniture processing industry only by continuously, scientific reduce cost consumption, can now in the era of high public information, continue to improve profits space. So the cost control the position of the furniture is very important. The current our country each furniture enterprise cost management in the perfect though gradually, but in the process of development also found some existing problems. This paper reciting zhongshan limited company of furniture of economic management, and combining with the founding of zhongshan city furniture Co., LTD product cost management present situation discussed. Expounds its zhongshan furniture Co., LTD in the direct costs of the furniture and indirect cost management in some aspects of the shortcomings of the existing, and finally to seek out a make the enterprise satisfactory decision-making plan, radically reduce furniture processing and shipping costs, so as to enhance the founding zhongshan furniture Co., LTD the market competition ability.

Keywords: enterprise; Products; Cost; control

 

目  录

一、课题的研究背景和意义… 5

(一)研究背景… 5

(二)研究意义… 5

(三)研究方法… 6

二、企业成本控制的概述… 6

(一)成本控制的意义… 6

(二)成产产品控制的分类… 6

1、产品投产前的控制… 7

2、制造过程中的控制… 7

3、流通过程中的控制… 7

(三)生产成本管理六法… 7

1、基于经验的成本管理方法… 7

2、基于历史数据的成本控制方法… 8

3、基于预算的目标成本控制方法… 8

4、基于标杆的目标成本控制方法… 8

5、基于市场需求的目标成本控制方法… 8

6、基于价值分析的成本控制方法… 9

三、加强企业产品成本控制的意义… 9

(一)提高经济效益,增加企业盈利… 9

(二)降低成本价格,取得竞争优势… 9

(三)更新经营观念,改善企业管理… 9

四、齐家家具有限公司的现状… 10

(一)齐家家具有限公司介绍… 10

(二)齐家家具有限公司成本介绍… 10

1、成产成本… 11

2、销售成本… 12

五、齐家家具有限公司在成本控制存在的问题… 12

(一)产品成本管理观念落后… 12

(二)产品设计成本不合理… 12

(三)缺乏产品成本管理的市场理念… 13

(四)领导对产品成本的核算不重视… 13

六、改善齐家家具有限公司家具成本控制的措施… 14

(一)提高企业全员的成本意识,实行全员成本控制… 14

(二)控制家具设计成本… 14

(三)全面理解产品成本管理的市场理念… 15

(四)推行科学的成本核算方法… 15

结语… 16

参考文献… 17

致谢… 18

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