摘要：随随着粗放型经济增长的结束，银行的扩张阶段的规模已经结束，一个新的历史拐点已经来临。在此期间，银行的主要矛盾、性能需求以及金融和非金融服务之间不断升级的背后，体现出银行的客户组织能力。为了解决这个主要矛盾，有必要推动银行业改革的供给方，银行回归实体经济的本质，通过提高管理效率，提升管理水平和高效的金融供给，创造新的生产力的跃升，真正的金融的领先优势。
关键词：金融；银行；供给侧结构性；改革
Abstract: With the end with the extensive economic growth, the expansion phase of the bank has ended, a new historical turning point has arrived. During this period, the bank’s principal contradiction, performance requirements, as well as behind the escalating between financial and non-financial services, reflecting the bank’s ability to client organizations. In order to solve this major contradiction, it is necessary to promote the supply side of banking reform, banks return to the essence of the real economy, by improving management efficiency, enhance the management level and efficiency of financial supply, create new productivity jumped, lead the real financial .
Keywords: finance; Banking; supply-side structural; reform
目 录
前言……………………………………………………………………………………………………………….. 1
一、供给侧改革的概述…………………………………………………………………………………… 1
（一）供给侧改革的内涵……………………………………………………………………………….. 1
（二）供给侧改革的原因……………………………………………………………………………….. 1
二、供给侧结构性改革的内容………………………………………………………………………… 1
（一）优化劳动力配置…………………………………………………………………………………… 1
（二）优化土地和资本配置……………………………………………………………………………. 2
（三）提升全要素生产率……………………………………………………………………………….. 2
三、助力供给侧改革——以平安银行为例………………………………………………………. 2
（一）加快自身产能出清……………………………………………………………………………….. 2
（二）支持地产去库存增加有效供给……………………………………………………………… 3
（三）深化事业部改革满足客户全方位需求…………………………………………………… 3
四、推进银行供给侧改革……………………………………………………………………………….. 4
（一）银行供给侧改革的整体思路…………………………………………………………………. 4
（二）银行供给侧改革的布局与节奏……………………………………………………………… 5
（三）激发市场端的供给活力和服务水平………………………………………………………. 5
（四）实现中后台的管理变革和机制优化………………………………………………………. 6
四、结论………………………………………………………………………………………………………… 7
参考文献………………………………………………………………………………………………………… 8
