目 录
内容摘要和关键词 ……………………………………………………………………Ⅰ
Abstract and Key words ……………………………………………………………II
文献综述 ………………………………………………………………………………III
一、前言 ………………………………………………………………………………1
(一）研究背景 …………………………………………………………………………1
（二）意义与作用………………………………………………………………………1
（三）研究方法与理论…………………………………………………………………1
二、流动资产管理理论与方法概述……………………………………………………2
(一）流动资产管理的目标与策略 ……………………………………………………2
1、流动资产管理的目标 ………………………………………………………………2
2、流动资产管理的策略 ………………………………………………………………2
三、房地产企业流动资产管理现状……………………………………………………2
（一）房地产企业流动资产的组成分析………………………………………………2
（二）房地产企业流动资产运营状况分析……………………………………………2
（三）房地产企业流动资产管理现状…………………………………………………2
1、房地产企业货币资金管理现状描述 ………………………………………………2
2、房地产企业应收帐款管理现状描述 ………………………………………………3
3、房地产企业存货管理现状描述 ……………………………………………………3
四、房地产企业财务管理存在的问题…………………………………………………3
(一）资产结构存在的问题 ……………………………………………………………3
1、流动资产存在的问题 ………………………………………………………………3
2、固定资产存在的问题 ………………………………………………………………4
（二）成本费用制度不完善……………………………………………………………4
（三）筹资没有计划……………………………………………………………………4
五、房地产企业财务管理问题的分析…………………………………………………5
(一）中心地位没有确立 ………………………………………………………………5
（二）成本核算无依据…………………………………………………………………5
（三）筹集资金较为困难………………………………………………………………6
六、房地产企业财务管理问题的对策与建议…………………………………………6
（一）减少流动资产占用………………………………………………………………6
（二）使用维护保养的良性循环………………………………………………………7
（三）加强成本费用管理………………………………………………………………7
（四）降低筹资成本和风险……………………………………………………………7
七、结论…………………………………………………………………………………7
参考文献 ………………………………………………………………………………8
致谢 …………………………………………………………………………………9
内容摘要
近年来，在市场需求的推动下，房地产业蓬勃发展，己经成为我国国民经济的支柱产业之一，支持并推动了国民经济持续、快速、健康的发展，房地产企业的发展趋势呈现出集团化的特征。房地产企业是一种资金密集型的企业，财务管理工作的信息化在整个房地产企业的信息化过程中扮演举足轻重的角色，所以构建新型的房地产集团化财务管理信息系统是迫切的，它不仅仅对实现科学的企业财务管理和有效地辅助企业经营决策，还对提高房地产企业的核心竞争力，推动国家经济的发展都具有重要的意义。
关键词：
房地产企业，流动资产，管理方法
