摘要
在最近几年,国内的经济发展已经得到了长足的进步,中小型的私人公司为国内经济的健康迅速发展增添了充足的动力。内部控制是企业整治和推进工作的主要管理手段,有效的内部控制可以提高其财务报告质量,并增强企业对抗风险的能力。企业须认识到内部控制的重要性,不断完善内控制度,从而保障自身的持续经营与发展壮大。
本论文应用调查分析法和综合归纳法相结合的手段,对比优特公司内部控制存在的问题及对策进行了研究。可以把本文划分为四个方面:在第一个方面,对本篇文章的分析目标以及含义作出了简介,并与海外对内部管理的分析情况相结合,并得出自己的观点。第二方面,概括比优特公司的简介及经营范围,并对该公司现存的内部控制体系进行详实调查。第三方面,仔细分析出现的难题,与企业的运营情况不好、风险管理不规范、组织框架不合理、信息与沟通制度不足这四个大方面的问题相结合进行分析,同时概括出导致问题的成因。第四方面,针对所发现的问题提出可行性解决对策,使公司管理得到改善和提高,同时也能为其他公司的发展发挥借鉴作用。
关键词:私人公司、内部管理、存在难题、解决方式
目录:
一、绪论
二、比优特商贸公司内部控制现状
三、比优特公司内部控制存在问题及成因
四、比优特商贸公司内部控制问题的对策
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。