浅析中国移动通信集团公司内部控制问题
摘要：随着现代企业制度的建立，越来越多的公司把加强内部控制作为提高管理水平实现的关键。中国移动通信集团公司作为在美国上市的国有控股公司，近几年在快速扩张发展的同时，许多内部管理体制等方面深层次的问题也渐渐暴露出来，内部控制不健全即是其中最为突出的问题。本文中国移动通信集团公司实际情况出发，在对内部控制特点、目标、构成要素等基本理论进行研究的基础上，对中国移动通信集团公司内部控制存在的问题做了剖析，找出存在的原因，提出完善内部控制环境，提高管理人员素质等具体措施。本文也将对国内相关产业的其它公司起到一定的借鉴意义。
目 录
目 录……………………………………………………………………………………………………. 1
引言……………………………………………………………………………………………………….. 1
1 内部控制概述……………………………………………………………………………… 2
1.1. 内部控制定义……………………………………………………………………….. 2
1.2. 企业内部控制的原则…………………………………………………………….. 2
1.3. 内部控制建设应该遵循原则………………………………………………….. 3
2 中国移动通信集团公司及其内部控制简介…………………………………… 4
2.1. 中国移动通信集团公司的简介………………………………………………. 4
2.2. 中国移动通信集团公司内部控制现状……………………………………. 5
3 中国移动通信集团公司内部控制存在的问题……………………………….. 7
3.1. 企业内部控制意识薄弱、观念有误……………………………………….. 7
3.1.1. 领导层能力不足……………………………………………………….. 8
3.1.2. 管理方法不能与时俱进…………………………………………….. 8
3.1.3. 忽视文化建设…………………………………………………………… 8
3.2. 内部控制制度执行力低…………………………………………………………. 8
3.2.1. 内部人控制问题严重………………………………………………… 9
3.2.2. 责权利的划分形同虚设…………………………………………….. 9
3.2.3. 经营者的激励和约束机制不健全………………………………. 9
3.3. 内部控制信息不完善…………………………………………………………….. 9
4 中国移动通信集团公司内部控制完善对策…………………………………. 10
4.1. 提高管理者和员工的素质……………………………………………………. 10
4.2. 建立良好的内部控制环境……………………………………………………. 10
4.2.1. 提高公司管理层的素质…………………………………………… 11
4.2.2. 培育优良的企业文化………………………………………………. 11
4.3. 有效控制信息系统信息系统………………………………………………… 11
5 结束语………………………………………………………………………………………. 12
参考文献………………………………………………………………………………………………. 12
