我国事业单位财务管理现状及对策研究
摘要：
事业单位的财务管理是指按照我国相关的政策、方针以及财务制度等的规定，对事业单位的资金进行合理的筹划、分配和使用，加强事业单位的财务管理，关系到我国事业单位各项经济管理的顺利进行，财务控制是事业单位生存和发展的基石，是事业单位财务管理的中心环节。但目前我国集团公司的发展还正处于初级阶段，事业单位的内部管理还不成熟，在财务管理和财务控制方面出现了严重的问题。由于机构设置不合理、内部控制体系不完善以及财务激励约束机制失控等原因，我国事业单位的财务管理出现了财务监管失控、工作效率低等状况。事业单位是我国社会机构的一个重要组成部门，它承担着国家的科学、文化以及教育等各个公益组织活动。在我国社会中占据着不可忽视的重要作用，给我国的各项再生产的活动提供价值。对财务进行严格的监督和控制，能够有效的保证市场经济的正常运行。然而，当前我国事业单位的财务管理还存在着明显的不足，本文主要浅谈事业单位财务管理的现状及发展措施，通过对当前事业单位财务运行状况、存在的问题进行分析研究，探索造成财务问题的原因，并提出相应的解决意见和建议。
关键字：事业单位；财务管理；财务控制；
Abstract:
The group’s financial control is based on investor’s ownership and corporate ownership of, in order to ensure the maximization of enterprise overall financial value and by the group of the board of directors of the company and the parent company of financial and human resources and a series of constraints and incentives.In the economic globalization, market integration, enterprise group as a new economic organization form, has become an important force in the economic construction of our country. But the success or failure of enterprise group, the financial control depends largely on the group. Therefore, the financial control is the basis of enterprise survival and development, is a central part of financial management of enterprise group. But the development of the group company in our country is still in the primary stage, the internal management of the enterprise is not mature, in the aspect of financial management and financial control has a serious problem. Because of unreasonable institutions, internal control system is not perfect and the financial incentive and restraint mechanisms of control and other reasons, financial management of enterprise groups in China have had financial supervision out of control, low working efficiency situation. This paper mainly through the analysis of problems existing in the current financial situation, enterprise groups, to explore the cause of financial problems, and puts forward the corresponding suggestions.
Keywords: Enterprise group; Financial management; Financial control; Financial management
目 录
1基本理论 ……………………………… …………… …………… ………4
1.1 事业单位财务管理概念………………………………………………………………. 4
1.2 事业单位财务管理的评价的角度………………………………………………… 4
1.2.1 资本充足性评价……………………………………………………………….. 4
1.2.2资产质量评价……………………………………………………………………. 4
1.2.3 市场风险评价…………………………………………………………………… 5
1.2.4 盈利能力评价…………………………………………………………………… 5
1.2.5 流动性评价………………………………………………………………………. 5
1.2.6 服务水平评价…………………………………………………………………… 5
1.3 我国事业单位公司管理目标……………………………………………………….. 6
1.3.1 实现利益相关者利益最大化……………………………………………… 6
1.3.2保证事业单位决策具有科学性…………………………………………… 6
1.3.3 形成有效的公司管理机制…………………………………………………. 6
2 我国事业单位的财务管理特点……………………………………………………………… 7
2.1财务管理的目标………………………………………………………………………….. 7
2.2 财务管理的观念…………………………………………………………………………. 7
2.2.1 事业单位的资本制度………………………………………………………… 7
2.2.2 事业单位的外部筹资模式…………………………………………………. 8
2.2.3 事业单位的收益分配政策…………………………………………………. 8
3 事业单位财务分析存在的主要问题………………………………………………………. 8
3.1 没有实现会计工作和财务管理工作的相互制约…………………………… 8
3.2 事业单位财务管理中监管不到位………………………………………………… 9
3.3 财务分析指标具有局限性…………………………………………………………… 9
3.3.1 对财务分析的作用认识不够……………………………………………… 9
3.3.2 过于依赖财务报表的分析……………………………………………….. 10
3.3.3 财务管理人员对财务管理工作重视不够………………………….. 11
4 事业单位财务管理的改善措施……………………………………………………………. 12
4.1重视财务管理的工作…………………………………………………………………. 12
4.2加强预算编制的有效性……………………………………………………………… 13
4.3深入调查研究，提高对财务分析的认识…………………………………….. 13
4.4 全面提高财务人员的素质…………………………………………………………. 13
4.5加强会计法和经济法律的协调…………………………………………………… 14
5总结……………………………………………………………………………………… 14
参考文献…………………………………………………………………………………. 15
致谢………………………………………………………………………………………… 16
