摘 要
内部控制是单位管理层、员工全员参与共同实施的,主要在实现控制目标。内部控制目标是合理保证企业生产经营管理合规、合法、资产安全、财务信息及相关信息的真实完整,提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标。财务管理是对企业经营过程中资金运行全过程进行的决策、计划、安排和控制的
管理过程,其实质在于以企业价值形式对生产经营全过程进行分析的管理。财务
管理作为企业管理的核心管理,财务管理目标与企业的目标相一致,保证企业的
资产安全、财务信息的真实可靠,提高企业的生产经营效率和效果,因此加强企
业财务管理对建立健全企业内部控制,保证企业实现战略目标具有重要的意义。
本文从我国现有内部控制建设出发,通过内部控制的理论阐述,论证了我国企业内部控制存在问题,以M公司加强内部控制的过程为实例,论证了财务
管理在企业内部控制中的重要作用,是保证企业生产经营管理合法合规、资产安
全、财务资料的真实完整可靠,提高企业生产经营运作效率效果,是企业促进实
现发展战略目标的基础,是企业建立健全内部控制的有效保证,提出了财务管理
始终是内部控制的关键的观点。
关键词:内部控制;财务管理;经营效果;
Internal control is the management of the unit, the staff to participate in the implementation of the common, mainly in the realization of control objectives. Internal control objectives are reasonable to ensure the production and operation of enterprises management compliance, legitimate, asset security, financial information and related information is true and complete, improve enterprise management efficiency and effectiveness, promote the enterprise to realize the strategic target of the development. Financial management is the decision-making, planning, arrangement and control of the whole process of capital operation in the process of enterprise operation.Management process, its essence is in the form of enterprise value on the production and operation of the whole process of management analysis. Finance Management as the core management of enterprise management, financial management objectives and business objectives, to ensure that the enterprise Asset security, financial information is true and reliable, improve the efficiency and effectiveness of enterprise production and operation, and therefore to enhance the The financial management of the industry is of great significance to establish and perfect the internal control of the enterprise and ensure the enterprise to realize the strategic goal. The from our country’s existing internal control construction of through the explanation of the theory of internal control, discusses our country enterprise internal control problems, to clothing factory of Kunming iron strengthening internal control process as an example, has proven the financial.
Management plays an important role in the internal control of enterprises, and it is the guarantee of legal compliance and asset security of enterprise production and operation management. Full, financial information is true and complete and reliable, improve the efficiency of enterprise production and operation efficiency, is the enterprise to promote real Is the basis of the development of strategic objectives, is to establish a sound internal control of the effective guarantee, and put forward the financial management Is always the key point of internal control.
KEY WORDS: Internal control; Financial management; Management effect;
目 录
ABSTRACT………………………………………………….. 2
1.3主要研究内容及采用方法……………………………….. 7
2财务管理与上市内控建设相关理论……………………………… 9
2.1.1上市财务管理的定义与目标…………………………. 9
2.1.2 上市内控与财务管理的关系……………………….. 10
2.2.3内部控制的特点及目标……………………………. 11
3财务管理在上市公司内控建设中现状发展分析……………………. 13
3.1内部控制制度建设遵循的原则和具体内容………………….. 13
3.1.1内部控制制度建设遵循的原则………………………. 13
3.1.2公司内控制度建设的具体内容………………………. 14
3.2 M公司的财务管理现状-以M公司为例…………………….. 15
3.3.1会计机构设置和人员的配备情况…………………….. 15
3.3 M 公司内控建设现状分析……………………………… 18
3.3.1 M公司组织结构及经营情况………………………… 18
3.3.2 M公司内控实施现状……………………………… 19
3.4 M公司财务管理在上市公司内控作用中发展分析…………….. 20
4影响财务管理对企业内控建设作用的因素……………………….. 22
4.1会计造假行为严重,导致会计信息失真…………………….. 22
4.1.1会计核算基础资料的失真………………………….. 23
4.1.2成本费用核算失真……………………………….. 23
4.1.4资产管理混乱导致计价失真………………………… 23
4.1.5经营成果核算失真……………………………….. 24
4.2企业内部控制环境不够完善…………………………….. 24
4.3企业财务管理水平较低,内部控制的基础十分薄弱……………. 25
4.4内部控制制度执行的监督检查落实不到位,奖惩力度不够………. 26
5解决财务管理在上市公司内控建设中问题的途径………………….. 27
5.1建立完善的公司治理结构和明确岗位职责………………….. 27
5.1.1建立健全有效的公司内部控制体系…………………… 27
5.1.2建立上市公司内部控制制度执行的激励机制和责任追究制度.. 28
5.2优化公司内部控制环境,保障内部控制的有效实行…………… 28
5.2.1切实加强公司管理层在公司内部控制体系中的作用………. 28
5.2.2重视员工道德规范建设,建立良好的公司文化………….. 29
5.2.3以人为本的思想构建和谐公司,提高公司员工的执行力…… 29
5.2.4建立畅通的信息系统,保证内部控制的效率……………. 29
5.3完善企业的内部审计制度………………………………. 30
5.3.1强化公司内部审计控制……………………………. 30
5.3.2强化外部审计监督……………………………….. 30
5.4运用现代财务管理手段,健全公司内部控制体系…………….. 31