摘 要
作为一门新兴学科，管理会计在国内企业越来越受到重视。但由于我国引进时间晚，教育体制和社会经济体制等多方面的因素，严重影响了管理会计在我国企业中的有效应用。虽然在应用中取得了一定的成绩，但距离效益最大化、内部控制最优化还有很大的距离。因此我们要以此为契机，充分了解国内房地产企业发展状况和管理会计的应用现状，提出合理高效的解决方案和应对措施，为我国房地产企业的更好、更快发展提供更为有利的保障。
近年来，房地产已成为推动我国经济快速发展的重要产业。房地产企业由于投入资金多、建设周期长、计划性强，也面临越来越大的政策风险和市场风险，因此加强房地产企业内部控制及管理，是房地产企业内部管理、资本经营、投资决策的必然需要。通过对管理会计在房地产开发企业的应用分析和探讨，旨在为更广领域推广管理会计在企业管理中应用探讨的一条有效的途径，以提升房地产企业的管理水平。
现阶段，随着我国城市化进程的不断加快，房地产开发企业在得到了快速发展的同时，对企业内部管理提出了更高的要求和标准。本文以万科集团为例分析了房地产开发公司在实施全面预算、成本预算、项目投资、绩效考评等方面的具体应用，并针对应用中存在的问题提出适当、合理的建议。
关键词:管理会计；房地产开发；应用
Abstract
As a new discipline, management accounting has been paid more and more attention, but due to the late, educational system and social economic system, the effective application of management accounting in our country is seriously affected. Although it has achieved some results, the distance benefit is maximized, and the optimization of internal control has a great distance.
In recent years, real estate has become an important industry to promote the rapid development of our economy, real estate enterprises have invested more, the construction cycle is long, the plan is strong, and it is also faced with more and more policy risk and market risk, so it is necessary to strengthen the internal control and management of real estate enterprises.
At present, with the rapid development of urbanization, the real estate development enterprise has got the rapid development, and has put forward higher requirements and standards for the internal management of enterprises. This paper analyzes the specific application of real estate development company in the implementation of comprehensive budget, project investment, performance evaluation and other aspects, and puts forward appropriate and reasonable suggestions for the application.
Key words: management accounting; real estate development; application
目 录
引论………………………………………………………………………………1
一、管理会计应用概述……………………………………………………………….. …1
(一）管理会计定义………………………………………………………………………………………………….. 1
（二）在房地产企业中管理会计与财务会计的关系……………………………………………………. 1
二、管理会计在房地产开发企业中的具体应用……………………………… 2
（一）全面预算管理方面…………………………………………………………………………………………… 2
（二）成本预算管理方面…………………………………………………………………………………………… 2
（三） 项目投资管理方面……………………………………………………………………. 2
（四） 经营绩效考核方面…………………………………………………………………………………..2
三、以万科为例分析管理会计在房地产企业的应用………………………. 3
（一）管理会计在万科房地产集团应用现状………………………………………………………………. 3
（二）应用管理会计存在的问题………………………………………………………………………………… 5
（三）针对存在的问题提出合理建议…………………………………………………………………………. 6
结束语……………………………………………………………………………………………. 9
