内部控制是现代企业加强财务管理、提高经营效率、保护财产安全、实现经营方针和目标的有效工具和手段。强化企业内部控制,就会有效地预防和控制财务风险,实现企业的经营目标。内部控制虽然可以帮助企业规避风险,但是与全面风险管理相比较,尚不能取而代之。企业应该意识到内部控制与全面风险管理是不同的。企业应构建和谐的企业环境,有效地发挥财务部门在内部控制与全面风险管理中的主导作用。本文根据实证结论结合企业的实际情况和存在的问题,分别从内部会计控制与内部管理控制两个方面提出了建立财务风险预警系统和财务风险控制模型,以强化企业财务风险的预防和控制。

 

关键词:   1、内部控制    2、财务风险    3、风险预警    4、控制

 

 

目  录

 

一、概述………………………………………… 1

(一)财务风险概述…………………………….. 1

(二)内部控制概述…………………………….. 1

二、企业财务风险内部控制的目标和原则………………… 3

(一)企业财务风险内部控制的目标………………… 3

(二)企业财务风险内部控制的原则………………… 3

三、企业财务风险产生的原因………………………… 5

(一)企业财务风险产生的外部原因………………… 5

(二)企业财务风险产生的内部原因………………… 5

四、内部控制在企业财务管理中存在的问题………………. 7

(一)会计信息失真严重…………………………. 7

(二)管理者对财务内部控制制度不够重视……………. 7

(三)法人治理机制尚不完善,有可能造成“内部人控制”.. 7

(四)会计人员素质不高影响企业内部控制有效实施…….. 8

(五)财务风险评估技术不足……………………… 8

五、企业完善内部控制制度的对策…………………….. 9

(一)强化法律责任…………………………….. 9

(二)充分认识财务管理在企业的核心地位……………. 9

(三)提高财务人员内部会计控制意识……………… 10

(四)构建财务监控体系,加强财务监督……………. 10

(五)完善财务风险评估机制…………………….. 10

六、结论………………………………………. 12

致谢………………………………………….. 13

参考文献………………………………………. 14

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