经济全球化背景下，企业财务战略在企业经营管理中的重要性越来越大，传统的财务政策已不能适应现代企业发展的需要。中国航空公司在资产规模、市场占有率以及盈利能力等方面与世界航空强企仍存在较大的差距，竞争力较弱，由航空大国向航空强国迈进是我国航空业所要面临的重大课题之一，而航空公司的财务战略是其保持长期竞争优势的有力保障。本论文以天津航空有限责任公司为例，通过对其组织结构、财务报表、现有财务政策的分析和讨论，发现其财务战略中存在的问题，最后对其财务战略的构建和实施进行探讨并提出建议。
关键词：财务战略； 经济全球化； 竞争力；天津航空
目录
1.1 研究背景……………………………………………….. 1
1.2 国内外研究现状………………………………………….. 2
1.3 天津航空财务战略的重要性及必要性………………………….. 4
1.3.1 财务战略在航空企业管理中的重要地位…………………… 4
1.3.2 财务战略活动贯穿于航空企业生产经营活动的各环节………… 4
1.3.3 资金管理是航空企业财务战略的中心…………………….. 4
1.3.4 财务战略是对航空企业价值的综合管理…………………… 5
2 财务战略相关理论综述…………………………………………. 5
2.1 财务战略概述……………………………………………. 5
2.2 财务战略系统发展趋势…………………………………….. 6
2.3 航空企业财务战略概述……………………………………. 7
3 天津航空财务战略管理现状及存在问题分析………………………… 7
3.1 公司介绍……………………………………………….. 7
3.2 天津航空财务战略管理现状分析…………………………….. 11
3.3 天津航空相关财务报表分析………………………………… 13
3.4 天津航空财务战略管理存在问题分析…………………………. 16
4 天津航空财务战略的构建与实施…………………………………. 19
4.1 财务战略的制定…………………………………………. 19
4.1.1 财务战略目标……………………………………… 19
4.1.2 努力营造良好的财务战略环境，重视环境分析：…………… 20
4.1.3 提高财务人员业务水平和企业管理人员的素质…………….. 21
4.1.4完善企业财务评价体系……………………………….. 21
4.2 财务战略的实施方法……………………………………… 22
附录A：外文翻译资料…………………………………………… 29
