中小企业绩效管理机制创新的实例分析
摘要
近年来,由于社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。中小企业为了能在激烈的市场竞争中生存,不断改革其管理机制。本文以A企业的绩效管理机制创新措施为案例,分析中小企业在绩效管理创新时的问题,并以A企业为例,为其提出解决措施。首先,A企业的绩效管理机制创新措施由于沟通不善导致员工没有积极配合。其次,由于岗位设定不合理导致员工的岗位职责不明确。最后,由于绩效评估标准不科学造成新的绩效管理机制不适用。本文针对这些问题,因地制宜地为A企业提出改进意见,使新的绩效管理机制适用于A企业的发展。
关键词:绩效管理,创新,实例分析
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