摘  要

人才流失问题是阻碍民营企业发展的重要原因之一,如何防止民营企业人才流失是一个重大的社会问题。本文通过对民营企业人才流失的研究,通过对我国民营企业发展现状,人才流失的原因进行深入分析,发现我国民营企业人才流失主要是因为民营企业物质基础薄弱、缺乏凝聚力的企业文化、缺乏现代化的人才管理理念和体系、员工待遇低、保障制度不完善、缺乏科学合理的人才激励机制等等的原因造成的,文章针对这些的存在提出了相应的对策以求能够帮助我国民营企业摆脱人才流失的困境。

 

关键词:民营企业;人才流失;企业文化;人力资源

 

Abstract

Brain drain is impeding the development of private enterprises is one important reason, how to prevent brain drain of private enterprises is a major social problem. Based on the study of brain drain, private enterprises, private enterprises in China through the development status of brain drain in-depth analysis of China’s private enterprises that brain drain is mainly because the material basis of private enterprise is weak, the lack of cohesive corporate culture, lack of modern talent management concepts and systems, treatment of employees is low, security system is flawed, the lack of scientific and reasonable incentive mechanism, etc. causes, the article made ​​for the existence of these countermeasures in order to help China’s private enterprises from the brain drain plight.

 

Keywords: private enterprise; brain drain; corporate culture; human resources

 

 

目  录

前言…………………………………………………………………………………………. 1

第一章人力资源管理与人才流失概述………………………………………….. 2

1.1 人力资源的内涵……………………………………………………………… 2

1.2 人力资源管理的作用………………………………………………………. 2

1.3人才流失含义………………………………………………………………….. 3

第二章我国民营企业人才流失现状及其影响……………………………….. 3

2.1  我国民营企业发展现状……………………………………………………………….. 3

2.2  我国民营企业人才流失现状…………………………………………… 4

2.3 人才流失对我国民营企业的影响……………………………………… 4

2.3.1造成民营企业技术和经验的流失……………………………….. 4

2.3.2企业经营成本被增大………………………………………………… 5

2.3.3顾客满意度和忠诚度也会受到影响……………………………. 6

2.3.4其他员工的稳定性也会受到影响……………………………….. 6

2.3.5员工管理和培训的质量也会受到影响………………………… 7

2.3.6工作的连续性也会受到影响……………………………………… 7

2.3.7此消彼长,一定程度上提高了竞争对手的竞争力……….. 7

第三章民营企业人才流失的原因………………………………………………… 7

3.1民营企业物质基础薄弱……………………………………………………. 7

3.2缺乏凝聚力的企业文化……………………………………………………. 8

3.3缺乏现代化的人才管理理念和体系…………………………………… 8

3.4员工待遇低、保障制度不完善………………………………………….. 9

3.5缺乏科学合理的人才激励机制………………………………………… 10

第四章 民营企业人才流失的对策……………………………………………… 11

4.1努力扩大企业规模,增强企业实力………………………………….. 11

4.2建立起具有较强凝聚力的企业文化………………………………….. 11

4.3建立起现代化科学的人才管理体系………………………………….. 12

4.4 提高工资待遇和劳动保障………………………………………………. 13

4.5建立起科学合理的激励机制……………………………………………. 14

结束语……………………………………………………………………………………. 15

参考文献………………………………………………………………………………… 17

致谢……………………………………………………………………………………….. 18

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