民营企业人力资源管理问题研究+开题报告

摘  要

自改革开放以来,我国民营企业取得了长足的发展,规模小但效率高的民营企业迅速成长，在我国经济中占据了重要地位。但是,随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程，人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈，因而,如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题。本文主要对我国民营企业在人力资源管理过程中存在的问题和原因进行认真分析和探讨，并努力寻求民营企业人力资源管理科学化的路径。

关键词：民营企业；人力资源；科学化管理   问题  对策

目 录

摘  要……………………………………………………. I

一、我国民营企业人力资源管理面临的问题……………………….. 1

（一）薪酬设置不合理…………………………………….. 1

（二）人才储备不够………………………………………. 2

（三）激励机制不完善，挫伤了职工的积极性…………………… 2

四、我国民营企业人力资源管理存在的问题原因分析………………… 2

（一）思想认识不到位…………………………………….. 2

（二）人才战略还没有从根本上得到重视………………………. 3

（三）缺乏制度性保障，管控不严……………………………. 3

（四）单一的激励方式，且存在重视物质激励而轻精神激励………… 4

（五）存在巨大弊端的家族式管理模式………………………… 4

五、改善我国民营企业人力资源管理中存在问题的对策………………. 5

（一）树立起“以人为本”的理念……………………………. 5

（二）强化人才战略，构建一只强大的人才队伍…………………. 5

（三）注重沟通，切实消除管理中存在的各种误会……………….. 6

（四）加大企业文化建设的力度……………………………… 7

（五）建立起合理的激励机制……………………………….. 8

1.建立以市场为导向的薪酬机制………………………….. 8

2.建立有效的利益分配机制……………………………… 8

3.采用与绩效挂钩的浮动工资制………………………….. 9

4.建立灵活的福利制度…………………………………. 9

（六）建立科学的绩效考核机制……………………………… 9

（七）明确企业人力资源管理战略规划……………………….. 10

六、结论…………………………………………………. 11

参考文献…………………………………………………. 12

致谢…………………………………………………….. 13

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