浅谈华为公司人力资源管理与开发

目  录

引言………………………………………………… 1

一、人力资源管理的概述…………………………………. 1

（一）人力资源管理的定义…………………………….. 1

（二）人力资源管理的主要模块…………………………. 2

（三）人力资源管理的重要性…………………………… 4

二、华为公司简介……………………………………… 4

三、华为公司人力资源管理存在的问题………………………. 6

（一）华为公司企业文化培训问题……………………….. 6

（二）华为公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾……………. 7

（三）华为公司在员工开发方面存在的问题…………………. 8

（四）华为公司的制度与招聘之间的矛盾………………….. 8

（五）华为公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾………….. 9

四、解决华为公司人力资源管理问题的方法………………….. 10

（一）做好华为公司员工的招聘工作…………………….. 10

（二）深入落实企业文化的培训制度…………………….. 10

（三）重视华为公司员工的开发工作…………………….. 11

（四）合理控制人力资源成本，优化配置…………………. 12

（五）完善华为公司现有的激励机制提高员工绩效…………… 12

结语……………………………………………….. 13

参考文献：………………………………………….. 13

浅谈华为公司人力资源管理与开发

【内容摘要】本文基于人力资源管理，对于基本原理以及相关的发展历程进行了详细的探讨，同时指出当前国内人力资源管理中有哪些不足。以华为公司为例，从企业文化、绩效管理、员工开发、招聘、人力资本等方面进行论述，并结合华为公司具体情况分析问题产生的原因。以公司实际情况为根本针对存在问题提出合理解决方案，促进华为公司在人力资源管理方面取得更大成功。华为公司事例作为我国其他企业管理的一个导向标，促使其他企业在人力资源管理上逐渐走向正规，提高企业发展水平。

【关 键 词】  人力资源  管理  华为公司

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