摘 要

人力资源管理对一个企业发展异常重要,一个企业如果缺乏有效的人力资源管理,长远发展根本无从想象。中国移动花都分公司近年来在人力资源管理建设方面取得了很多成就,但由于人力资源管理本身的系统性和复杂性,还是存在一些问题。为此,本文以第十一届房交会项目为例,研究了该公司人力资源管理方面存在的问题,并提出了对策,以期为该公司人力资源管理提供有益的借鉴。

关键词  有效;人力资源管理;房交会; 对策

 

Abstract

Human resources management of an enterprise development is very important, if a company is lack of effective human resources management, long-term development is impossible to imagine. China Mobile Huadu Branch in recent years in the human resource management of construction has made many achievements, but because of human resources management system itself and the complexity, some problems still exist. Therefore, based on the eleventh fair housing project as an example, studies the company human resources management problems, and put forward some countermeasures, with a view to the company human resources management to provide useful lessons.

 

Key words  Effective; human resource management; real estate; countermeasure

 

 

 

目 录

摘 要…………………………………………… I

Abstract………………………………………. II

绪 论…………………………………………… 1

第1章 第十一届永川房交会项目团队人力资源管理中存在的问题.. 2

1.1永川房交会概况…………………………………… 2

1.1.1房交会简介…………………………………. 2

1.1.2项目团队组织结构……………………………. 2

1.1.3项目团队各部门职责分工………………………. 3

1.2人力资源规划中存在的问题………………………….. 4

1.3人员配置中存在的问题……………………………… 5

1.3.1工作任务不明确……………………………… 5

1.3.2人员配置不合理……………………………… 5

1.4绩效与薪酬管理中存在的问题………………………… 5

1.4.1员工有不公平感……………………………… 6

1.4.2员工积极性不高……………………………… 6

1.4.3团队绩效水平低……………………………… 6

第2章 第十一届永川房交会项目团队人力资源管理存在问题的原因 7

2.1人力资源规划不足…………………………………. 7

2.1.1缺乏人力资源规划的意识………………………. 7

2.1.2缺乏人力资源需求的预测………………………. 7

2.1.3项目团队工作压力负荷分析…………………….. 7

2.2人员配置不合理…………………………………… 8

2.2.1职位分析缺失……………………………….. 8

2.2.2人力资源评估缺失……………………………. 9

2.2.3能岗匹配分析缺失……………………………. 9

2.2.4项目经理胜任力分析………………………….. 9

2.3绩效与薪酬管理不完善……………………………… 9

2.3.1缺乏绩效考评的机制和执行机构…………………. 9

2.3.2缺乏科学合理的绩效考评方案………………….. 10

2.3.3缺乏薪酬与绩效考核的联动……………………. 10

第3章 永川房交会项目团队人力资源管理建设的对策………. 11

3.1强化人力资源管理的意识…………………………… 11

3.2加强人力资源管理与规划…………………………… 11

3.3重视职位分析和人员配置…………………………… 11

3.4加强绩效考评和薪酬管理…………………………… 12

结 论………………………………………….. 13

致谢…………………………………………… 14

参考文献……………………………………….. 15

 

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