目 录
摘要………………………………………………………………………………………………………………………….. 1
Abstract…………………………………………………………………………………………………………………….. 2
引言………………………………………………………………………………………………………………………….. 3
一、概述………………………………………………………………………………………………………………….. 4
（一）金华体育馆的建立………………………………………………………………………………….. 4
（二）公共体育场馆的概念……………………………………………………………………………… 4
二、我国公共体育场馆运营管理模式的现状………………………………………………………….. 4
（一）全额预算运营管理模式………………………………………………………………………….. 4
（二）差额预算运营管理模式………………………………………………………………………….. 4
（三） 体育行政部门法人公司运营管理模式………………………………………………….. 4
（四）其他模式…………………………………………………………………………………………………. 5
三、 适合金华市体育馆的运营模式……………………………………………………………………….. 5
结束语………………………………………………………………………………………………………………………. 7
参考文献………………………………………………………………………………………………………………….. 8
致 谢………………………………………………………………………………………………………………………. 9
文献综述………………………………………………………………………………………………………………… 10
金华市体育馆运营模式探究
摘要：公共体育场馆是我国国有资产的一部分，具有明显的国有性质，即政府拥有资产的所有权、收益权和支配权。金华市体育馆有金华市委市政府投资建立的，是国有制公共体育馆，由于大型公共体育场馆的运营问题至今仍是世界性的难题，本文通过多我国公共体育场馆经营管理模式现状的分析，探究适合金华市体育馆的运营模式。
关键词：公共体育馆 运营模式 适合
