建筑工程项目成本管理研究

摘  要

目前,建筑业在我国经济发展中占重要位置,其与国民经济的发展以及人民生活水平的提高紧密联系。项目成本管理是我国建筑行业生产经营的重要部分之一,在企业的经营管理中发挥决定性作用。因此,加强成本管理是建筑工程项目积累财力、物力及人力的必然之路。但目前,我国多数建筑企业在建筑工程项目的成本管理中还存在较多问题,对此,为使我国的建筑工程项目成本管理工作得以有序开展,应对其现状进行分析,并提出相应的改善措施。

 

关键词  工程项目,成本管理,问题,对策

 

目  录

摘  要……………………………………. I

1  引言…………………………………… 1

2  相关概念………………………………… 1

2.1  项目成本管理的概念………………………………….. 1

2.2  项目成本管理的内容………………………………….. 2

3  工程项目管理当中存在的问题…………………. 2

3.1.1  成本管理意识方面的问题…………………………. 2

3.1.2  成本管理沟通方面的问题…………………………. 3

3.1.3  成本控制管理方面的问题…………………………. 3

4  针对存在问题提出的措施…………………….. 5

4.1.1  强化经济观念,树立全员经济意识………………….. 5

4.1.2  从质量成本管理上要效益…………………………. 5

4.1.3  从工期成本控制上要效益…………………………. 5

4.1.4  完善成本管理办法………………………………. 6

5  结论与展望………………………………. 6

参考文献………………………………….. 1

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