浅谈施工现场应留心的细小但关键问题

摘    要

近年来,施工现场管理受到了建筑行业内部的极高重视。施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。也就是说,施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中处于不败之地,就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。本文阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并结合工程案例浅谈施工现场应留心的关键问题,探讨了建筑施工现场管理可行性措施。

 

关键词:施工现场、管理、管理措施探讨Discussion on the Management at Construction Site

 

 

 

ABSTRACT

In these years construction site management is all important part in construction project management.If construction enterprises want to get their share in the increasingly heated competition market,they must optimize site management.Atthe same time,it formed the basis,subject,completed three tours in place level with the random combination of approved project quality supervision operation mode in the past ten years,with the deepening of China’s economic reform and the socialist market economic system gradually established.there have been many contradictions and problems.Therefore。a good quality control system type bears the lifeblood of the development of construction enterprises.Therefore.this article reveals the universality and severity of the problems from two aspects.

 

KEY WORDS:  construction site;issues;management measul’e

 

浅谈施工现场应留心的细小但关键问题

 

目    录

声明.……………………………………………………..Ⅰ

摘要.……………………………………………………..Ⅱ

1、概述… 2

2、当前形势下建筑施工现场管理现状… 3

2.1施工现场管理相关机制不健全… 3

2.2施工质量和安全等相关意识薄弱… 3

3、施工现场管理对各方面的影响及其重要意义… 4

3.1施工现场中质量管理应注意的细节问题… 4

3.2施工现场中安全管理的应注意的细节问题… 5

3.3施工现场中其他方面应注意的细节问题… 5

4、施工现场管理的可行性措施… 6

4.1施工现场管理的基本原则… 6

4.2加强人的控制… 6

4.3 严把工程质量关… 6

4.4 加强施工现场的安全管理… 6

4.5 做好工程的工期管理… 7

4.6 把握工程质量的验收和评定… 7

5、案例分析… 8

5.1 工程概况… 8

5.2 模板工程… 8

5.3 钢筋工程… 8

5.4 混凝土工程… 9

结  论… 11

参考文献… 12

致      谢… 13

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