目  录

摘  要……………………………………. 1

一、引言………………………………….. 2

（一） 研究背景及意义………………………. 2

（二）家电配送方式…………………………. 2

1.B to B配送……………………………………….. 2

2.B to C 配送……………………………………….. 3

（三）家电企业进行物流管理的必要性……………. 3

二、我国家电业发展现状……………………… 4

三、南宁家电业的发展现状……………………. 4

四、南宁家电配送存在的问题………………….. 5

（一）企业的物流管理理念落后…………………. 5

（二）行业的物流管理成本高………………….. 6

（三）信息化水平低…………………………. 6

（四）物流配送模式不合理……………………. 7

（五）配送中心选址不科学……………………. 7

（六）家电行业物流管理人才不足……………….. 8

五、南宁家电配送发展策略……………………. 8

（一）增强企业物流管理理念………………….. 8

（二）建立先进的物流管理体制…………………. 9

（三）提高物流信息化水平……………………. 9

（四）选用适合的物流配送模式………………… 10

（五）科学选择配送中心…………………….. 10

1.科学选择配送中心的位置……………………………… 10

2.合理确定配送中心的规模……………………………… 11

（六）注重物流人才的培养…………………… 11

结论……………………………………. 12

参考文献…………………………………. 13

致谢……………………………………. 14

南宁家电配送研究

摘  要

随着我国经济的快速发展，以及人们对服务要求越来越高，物流管理对各行业的作用日益增强，家电行业的物流管理发展引起了社会的广泛关注。在此背景下，本文首先简述了家电配送的方式，以及家电企业进行物流管理的必要性，然后指出我国与南宁家电业的发展现状，接着对南宁家电业的配送问题进行分析，最后提出南宁家电配送的发展策略。希望南宁家电企业增强物流管理的理念，选择合适的物流配送模式，科学选择物流配送中心的位置，加大物流人才的培养，从而不断提升企业的物流管理水平，不断提升企业的竞争力，是具有实践意义的研究课题。

关键词：南宁  家电配送  物流模式  对策

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