随着中国市场经济的快速发展和市场结构的不断完善，企业内部治理与监督机制在企业经营管理中的重要作用也逐渐凸现出来。公司内部治理与监督模式的选择与建构，对股东、董事会和职业经理人三者间相互配合、相互制约起到决定性作用，也影响着公司经营管理能否达成效益最大化。本文以公司内部治理和监督机制阐述开始，对内部治理和监督机制两者关系进行了分析，采取理论结合实际的研究方法分别以股权结构、董事会等有关特征对公司内部治理和监督机制进行研究，分析了我国民营企业目前内部治理与监督机制存在的问题，并在此基础之上，给出我国民营企业内部治理与监督机制的改善建议，通过优化股权结构、完善激励机制、强化外部治理以及加强内部治理等方法为我国民营企业不断发展与强大提供些许帮助。
目 录
1 绪论……………………………………………………………………………………………………………………………… 1
1.1研究背景……………………………………………………………………………………………………………….. 1
1.2研究意义……………………………………………………………………………………………………………….. 1
2有关理论………………………………………………………………………………………………………………………… 1
2.1公司治理……………………………………………………………………………………………………………….. 1
2.2内部监督机制…………………………………………………………………………………………………………. 2
2.3内部治理与监督机制的关系………………………………………………………………………………………. 2
3我国民营企业内部治理与监督机制存在的问题………………………………………………………………………. 2
3.1股权结构不合理……………………………………………………………………………………………………… 2
3.2激励机制不完备……………………………………………………………………………………………………… 2
3.3外部治理不健全……………………………………………………………………………………………………… 2
3.4内部治理形式化……………………………………………………………………………………………………… 2
4我国民营企业内部治理与监督机制的改善建议………………………………………………………………………. 2
4.1优化股权结构…………………………………………………………………………………………………………. 2
4.2完善激励机制…………………………………………………………………………………………………………. 2
4.3强化外部治理…………………………………………………………………………………………………………. 2
4.4加强内部治理…………………………………………………………………………………………………………. 2
5结论………………………………………………………………………………………………………………………………. 2
参考文献………………………………………………………………………………………………………………………….. 2
