摘 要
管理决定成败的今天，探寻中小型企业的科学管理模式，从而让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，便显得尤其有意义。本文首先通过对我国中小型企业自身的特点进行阐述，并从中小型企业管理的现状出发，说明管理对中小型企业的发展有着很重要的促进作用。然而目前中小型企业管理当中的瓶颈，针对目前中小型企业的大体社会环境，分析管理与中小型企业的关系，提出了管理的层次化、管理的制度化、坚持配套协作原则等方法，使企业能更好的发展。
[中文关键词] 中小型企业，管理，配套协作
摘 要
引 言
1 中小型企业管理概述
1.1 中小型企业的含义及特点
1.2企业管理概念
1.3管理对中小型企业发展的重要性
2 中小型企业发展的现状及瓶颈
2.1没有“管理”的管理
2.2有管理但很粗放
2.3有管理但超前不合理
3中小型企业管理对策
3.1管理的层次化
3.2 管理的制度化
3.2.1执行前的“民主议事”制度
3.2.2执行中的“调度听证”制度
3.2.3执行后的“问责赏罚”制度
3.3 坚持配套、协调原则
3.4学会管理中的创新
结论
参考文献
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