摘  要

 

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。目前,质量管理与控制的工作有了长足的发展,但仍需在实际的操作中不断完善,不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。

本文在总结前人研究成果的基础上,对工程项目质量管理与控制的相关理论和自身特点进行了系统的研究,紧紧抓住影响建筑工程质量的主要因素和重要环节,随后从三个方面提出如何对建筑工程施工项目的质量进行管理和控制。论文以泰州能建厂房厂房工程施工质量管理为研究对象,重点对能建厂房厂房施工过程中,混凝土工程的质量的管理和控制的内容进行分析和研究。

关键词:建筑工程 项目质量 质量管理 质量控制

 

Abstract

 

Construction industry is the pillar industry of national economy, the quality management is the key and core of construction management, the construction enterprise in our country is to enhance the core competitiveness of the main part. At present, the quality management and control work has made considerable development, but still need to improve in the actual operation, continuously explore your own construction project quality management and control mode, improve the level of quality management become a problem to be solved at present.

In this paper, on the basis of summarizing the predecessors’ research results, to project quality management and control of the related theory and the characteristics of the system the research, grasp the main factors influencing the construction quality and important link, and then put forward from three aspects how to manage and control the quality of building engineering construction projects. Papers to taizhou to build workshop workshop project construction quality management as the research object, the key to build workshop workshop construction process, the content of the concrete engineering quality management and control is analyzed and studied.

Keywordsconstruction engineering; quality management; quality control ;project quality

 

 

目  录

第1章 绪  论…. 1

1.1 选题背景和意义… 1

1.2 主要研究内容… 1

1.3 论文结构安排… 1

第2章 项目质量管理基础理论综述…. 2

2.1 项目质量管理基础理论… 2

2.1.1项目质量管理的定义…. 2

2.1.2 项目质量管理的原则…. 2

2.2 项目质量计划… 3

2.2.1 项目质量计划的概念…. 3

2.2.2 编制项目质量计划的依据…. 3

2.2.3 编制项目质量计划的方法…. 4

2.2.4 项目质量计划工作的结果…. 4

2.3 项目质量保障… 5

2.3.1 项目质量保障概念…. 5

2.3.3项目质量保障的方法与工具…. 5

2.4 项目的质量控制… 6

2.4.1 项目质量控制的概念…. 6

2.4.2 项目质量控制的依据…. 6

2.4.3 项目质量控制的技术与方法…. 6

2.4.4 项目质量控制的结果…. 7

2.5 项目质量改进… 8

第3章 泰州能建厂房项目质量管理实证研究…. 9

3.1 泰州能建厂房项目概述… 9

3.1.1泰州能建厂房项目背景…. 9

3.1.2 项目简介…. 9

3.1.3 项目特点…. 9

3.2 泰州能建厂房项目质量计划… 9

3.2.1、 质量控制…. 11

3.2.2  工程质量控制…. 11

3.2.3  工程质量控制的原则…. 12

3.2.4泰州能建厂房项目质量计划编制依据…. 12

3.2.5 泰州能建厂房项目质量计划的方法和技术…. 13

3.3 泰州能建厂房项目质量保证… 14

(1)清晰的质量要求说明…. 14

(2)科学可行的质量标准…. 14

(3)组织和完善项目质量体系…. 14

(4)配备合格和必要的资源…. 14

(5)持续开展有计划的质量改进活动…. 15

(6)项目变更的全面控制…. 15

3.4 泰州能建厂房项目质量控制… 15

3.4.1施工过程的质量控制…. 15

3.4.2项目施工质量因素的控制…. 15

3.4.3 重要分项工程的质量控制…. 17

3.5 泰州能建厂房项目出现问题与对策… 18

3.5.1 泰州房厂房建设项目出现的质量问题…. 18

3.5.1施工质量保证措施…. 19

3.5.2 质量问题产生原因…. 20

3.5.3主要应对措施…. 20

第4章 结论与展望…. 21

4.1 结论… 21

4.2 展望… 21

参考文献…. 22

致  谢…. 23

 

 

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