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摘要
Abstract
前言
一、企业财务管理在不同阶段的财务风险
（一）企业资金结构不合理，负债资金比例过高
（二）固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误
（三）对外投资决策失误，导致大量投资损失
（四）企业赊销比重大，应收账款缺乏控制
（五）企业存货库存结构不合理，存货周转率不高
二、企业财务风险的成因
（一）企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性
（二）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足
（三）财务决策缺乏科学性导致决策失误
（四）有些企业内部财务关系混乱
三、企业财务风险的规避
(一)规避财务风险以实现财务管理目标。
（二）不断提高财务管理人员的风险意识。
（三）提高财务决策的科学化水平。
（四）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。
四、企业防范财务风险的技术方法
（一）分散法
（二）回避法
（三）转移法
（四）降低法
总结
摘要：中国经济正处于上升时期，所以我国国情的内部控制体系是当前会计界面临的一项重要任务，是企业改革，挖掘企业潜力，提高企业经营效率的关键。内部控制要充分发挥其作用，需要企业内所有员工的参与、执行，但是企业管理当局对于内部控制负有根本的责任。也就是说，企业管理当局是内部控制的责任主体。对于内部控制，会计界先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和一体化内部控制四个认识阶段。在现代企业制度下，所有权与经营权分离，资财提供者往往不亲自参与对企业的管理，而是将企业交托给专门的经理人员经营管理。
关键词：财务风险；规避；措施；方法；成因
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