肯德基的本土化战略分析

摘要

跨国企业在进军他国市场过程中,唯有采用本土化战略才能打开他国消费市场。本文对跨国企业本土化策略进行研究,力求找出本土化战略共性内容。本文分析了本土化战略经营的必要性和重要性,同时结合肯德基本土化经营策略,分析了肯德基主要经营策略存在问题,并指出了具体改革策略。

关键词:跨国企业,本土化,肯德基

 

KFC’s localization strategy analysis

Abstract

 

Multinational companies to enter other countries in the market process, the only localization strategy in order to open his country’s consumer market. Localization strategies of multinational corporations, sought to identify the the localization strategy commonality content. This paper analyzes the necessity and importance of the operation of the localization strategy, business strategy, combined with KFC localization analysis KFC principal business strategy problem, and pointed out that the specific reform strategies.

 

Keywords: multinational corporations, localization, Kentucky

 

 

 

目录

毕业论文声明… 1

摘要… 2

1.引言… 1

1.1写作背景… 2

1.2写作意义… 2

1.3写作目的和研究内容… 3

2肯德基本土化战略的现状… 3

3.肯德基本土化战略存在的问题及影响… 5

3.1 存在的问题… 5

3.1.1经营管理本土化不到位… 5

3.1.2产品/服务本土化不到位… 6

3.2 影响… 6

3.2.1竞争实力受限… 6

3.2.2资源利用不充分… 6

3.2.3投资风险增加… 6

3.2.4不利于树立品牌形象… 7

4.肯德基本土化战略存在问题的原因分析… 7

4.1文化差异… 7

4.2管理差异… 8

5.完善肯德基本土化战略的建议… 9

5.1肯德基企业内部管理本土化… 9

5.2产品本土化… 11

6.结论… 12

致谢… 13

参考文献… 14

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