目 录
（三）施工进度计划安排. 5
（二）材料因素. 14
（三）方法因素. 14
毕 业 论 文 中 文 摘 要
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项目管理是指运用系统工程观点、理论和方法,对某项复杂的一次性的生产和工程项目进行全过程科学管理的方法。它要求对相关项目按一定的逻辑关系一步一步地对任务进行高效率的计划、组织、指导和控制。项目管理是一个外延非常广泛的概念,有多少种项目就有多少种项目管理, 工程项目管理是项目管理的一大类,其管理的对象主要是建设工程,凡是最终产品与工程有关的项目都是工程项目。本文主要以顺发公司烟囱美化工程项目管理为对象展开了一系列的研究。
关键词：顺发公司；烟囱美化工程；项目管理；分析；研究 |
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