目  录

 

摘要················································(3)

关键词··············································(3)

一.成本概述·············································(4)

(一)成本的概念·········································(4)

(二)成本的内容··········································(4)

(三)成本的作用········································(5)

(四)做好成本控制带来的好处·····························(5)

二、企业成本存在的问题···································(5)

(一)公司简介·············································(5)

(二)公司存在的问题·····································(6)

三、对公司成本上升问题提出的建议·························(6)

(一)降低采购成本·························(6)

(二)降低人工成本·························(8)

(三)控制制造费用·························(9)

四、对于企业的建议·······································(10)

结束语·······································(11)

参考文献·······································(12)

 

 

 

 

企业成本上升的原因及应变对策

以瀚乐电子(南京)机械有限公司为例

【摘要】 随着经济全球化的影响,我国企业面临着巨大的竞争压力,企业的利润获取也越来越难,行业之间的竞争力也越来越强。通过对企业成本的分析,可以考核企业成本计划的执行情况,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降低成本的途径和方法,以便获取更大市场优势。而企业的成本随着经济的发展,我国的经济体制各种变化也在不断的持续上涨等因素下,企业如何控制自己的成本上升成为了一个很重要的问题。自从中国以发展中国家身份加入了世界贸易组织WTO,也推动了我国的经济迅速发展,吸引了大批外资企业在中国设立公司。那么要做好一个公司,不仅仅是为了生存,以收抵支,偿还负债这么简单,要想盈利,还得用最少的支出获取更大的利润,那就需要企业能够更好的做到成本控制。成本控制是企业在这个市场平台上发展的基础和保障,只有企业能够做好自己的成本控制,才能让企业有更加长远的发展。接下来就会以瀚乐电子(南京)机械有限公司为例,来分析一下企业成本上升的原因,以及应该采取怎样的应变对策。

【关键词】

企业成本  企业管理  成本控制

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