摘要
随着企业面临按时交货与日俱增的巨大压力.，为了能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改，满足客户的需求，生产管理人员逐渐认识到生产计划的重要性。好的计划可让生产有条不紊的进行，有利于提高资源利用率，降低生产经营成本。生产计划的重要性会日益显现。
关键词：纺织企业；生产计划；排序优化
目 录
1 绪论……………………………………………………. 1
1.1研究背景与研究意义…………………………………… 1
1.2文献综述……………………………………………. 1
1.3论文结构与主要研究内容……………………………….. 2
2.1 基本概念…………………………………………… 3
2.1.1 生产计划…………………………………………. 3
2.1.2 生产排序…………………………………………. 3
2.2 基本理论…………………………………………… 4
2.2.1 精益生产…………………………………………. 4
2.2.2 关键零部件法……………………………………… 5
2.2.3 CDS法……………………………………………. 5
3 龙凯达棉纺织厂发展现状……………………………………. 6
3.1 龙凯达棉纺织厂简介………………………………….. 6
3.2 A企业业务情况………………………………………. 6
3.3纺纱车间现有生产计划及排序……………………………. 6
3.4 纺纱车间生产计划及生产排序存在的问题………………….. 7
3.4.1 生产不均匀……………………………………….. 7
3.4.2 生产排序混乱……………………………………… 7
4 纺纱车间生产计划及排序优化………………………………… 8
4.1基于精益生产的生产计划优化……………………………. 8
4.1.1 月度生产计划……………………………………… 8
4.1.2 每日生产计划……………………………………… 8
4.2基于关键零部件法和CDS法的生产排序优化…………………. 9
4.2.1 投料—并条工序排序………………………………… 9
4.2.2 粗纱、细纱工序排序………………………………… 9
4.2.3 气纺工序排序……………………………………… 9
4.3优化实施方案……………………………………….. 10
5 总结与展望……………………………………………… 11
参考文献…………………………………………………. 12
