摘 要
管道施工组织设计是用以指导工程建设项目施工质量,强化施工现场管理,以获取经济性的一项重要管理性文件,也是验证施工企业在工程建设中应具有一定施工实力及管理水平,体现施工企业的综合技术能力的一项保证措施。它依据工程建设项目的需要及工程总体质量、安全、进度的要求,按照施工现场的现实客观条件,结合施工企业的具体能力,科学合理地组织“人、机、材”的配置,充分发挥其作用。通过多年的工程建设实验经验表明,在工程建设施工前期做好施工组织设计,能够有效地控制或缩短施工作业周期,降低施工工程成本,节约工程投资,保证工程建设的施工质量及施工安全。
本次对南长安街供暖管道施工组织的设计能够使该工程的施工更加科学、合理，可以节省大量的人力与物力。
关键词：施工组织设计；质量保证；投标报价
Abstract
Pipeline construction organization design is to guide the engineering construction quality, and strengthen the construction site management, in order to get the economy an important management documents, but also verify the construction enterprises in engineering construction should has a certain strength of the construction and management level, reflect a construction enterprise comprehensive technical ability assurance measures. It according to the requirements of construction project and the engineering needs and overall quality, safety, progress, according to the construction site of the reality of the objective conditions, combined with the specific capacity of the construction enterprises, scientific and rational organization of “person, machine, material allocation, give full play to the role. Through many years of experience in construction experiment showed that in the engineering construction do a good job in pre construction organization design, can effectively control or shorten the construction cycle of operation, reduce the construction cost, save the project investment, ensure the quality of construction engineering construction and construction safety.
The southern Chang’an Avenue heating pipeline construction organization design can make the construction more scientific and reasonable, can save a lot of manpower and material resources.
Key words: construction organization design; quality assurance; tender offer
目 录
第1章 商务部分……………………………………………………. 3
1.1 投标函…………………………………………………….. 3
1.2 投标函附录…………………………………………………. 3
1.3 投标承诺书…………………………………………………. 4
1.4 法定代表人资格证明书………………………………………… 5
1.5 授权委托书…………………………………………………. 6
1.6 资格证明文件……………………………………………….. 6
1.6.1 投标人企业概况………………………………………… 6
1.6.2 营业执照……………………………………………… 6
1.6.3 企业资质证书………………………………………….. 6
1.6.4 组织机构代码证………………………………………… 7
1.6.5 安全生产许可证………………………………………… 7
1.7 项目组织结构及主要人物情况…………………………………… 7
1.7.1 项目组织机构………………………………………….. 7
1.7.2 项目经理简介………………………………………….. 8
第2章 造价部分…………………………………………………… 9
2.1 编制依据及原则……………………………………………… 9
2.2 编制须知…………………………………………………… 9
2.3 工程量清单投标报价表………………………………………… 9
第3章 施工组织设计………………………………………………. 25
3.1 施工部署………………………………………………….. 26
3.1.1 组织保证…………………………………………….. 26
3.1.2 工程项目管理的主要目标………………………………… 26
3.1.3 总体施工安排…………………………………………. 27
3.1.4 施工中重点控制部位……………………………………. 27
3.2 施工准备………………………………………………….. 27
3.2.1 技术准备工作………………………………………….. 27
3.2.2 现场准备…………………………………………….. 28
3.2.3 临时设施准备…………………………………………. 28
3.3 施工方案及主要施工方法……………………………………… 29
3.3.1 测量放线…………………………………………….. 29
3.3.2 开挖沟槽…………………………………………….. 30
3.3.3 地基处理…………………………………………….. 32
3.3.4 管道安装…………………………………………….. 32
3.3.5 管道接口…………………………………………….. 33
3.3.6 水压试验…………………………………………….. 36
3.3.7 回填………………………………………………… 37
3.3.8 管道拆除…………………………………………….. 38
3.4 地埋管施工………………………………………………… 38
3.5 劳动力计划及主要施工机械配备………………………………… 40
3.6 管道施工的配合措施…………………………………………. 43
3.6.1 安装与土建的配合……………………………………… 43
3.6.2 各工种间的配合……………………………………….. 43
3.6.3 安装与业主、监理单位、设计单位在安装、调试、交接等方面的配合. 43
3.6.4 安装与设备供货单位在设备交接、保管、安装、调试等方面的配合… 44
3.7 保证工程质量的技术组织措施………………………………….. 44
3.7.1 质量保证体系及措施……………………………………. 44
3.7.2 质量管理措施…………………………………………. 45
3.7.3 质量控制要点…………………………………………. 46
3.7.4 成品保护措施…………………………………………. 47
3.7.5 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………… 49
3.8 保证工期的技术组织措施……………………………………… 49
3.9 确保安全、文明施工的措施……………………………………. 50
3.9.1 安全管理措施…………………………………………. 50
3.9.2 安全技术措施…………………………………………. 51
3.9.3 文明施工的技术措施……………………………………. 51
3.10 降低成本、缩短工期、提高质量的措施………………………….. 52
3.11 环境保护和不扰民措施………………………………………. 52
3.12 地下管网、电缆、文物保护措施……………………………….. 53
参考文献…………………………………………………………. 54
附录…………………………………………………………….. 55
