现代企业财务管理存在的问题及对策

 

摘  要

随着我国经济的不断发展,信息时代的到来,企业的财务管理将会迎来新的挑战,企业将面对着从观念到市场的不断变化。而随着我国加入TWO组织,国际企业的不断进入中国,中国企业面对这些资金雄厚,财务管理理念先进的企业,如何与他们参与竞争,并从困难的狭缝中走出来,并在国际上主动的参与国际竞争,这摆在了我国企业的一个很现实性的问题。对于我国企业管理来说,财务管理是其重要组成部分,它不但可以渗透到企业的各个领域、各个环节之中,还直接关系到企业的生存与发展。所以,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此,企业必须重视财务管理,真正发挥财务管理的作用。

由于我国传统财会制度的缺陷,造成我国大多数企业对财务管理的地位以及财务管理作用不明确等主要问题,企业的经营环境发生了很大的变化,特别是处于企业管理中心的财务管理则需要迅速适应周围环境的变化,这样才能为企业的决策提供及时有效的帮助,这就需要企业找出自己在财务管理中存在的问题,选择适合自己的方法。如何有效防范、抵御各种风险,使企业更好地追求创新与发展,已是目前企业财务管理需要研究和解决的一个重要问题。使财务纪律严格化,财务管理规范化,切实做到企业管理以财务管理为中心,发挥好财务管理作用,为企业创造最大的经济效益,保持企业生命力和发展力。

关键词:现代企业、财务管理、问题、对策


目  录

摘  要

前  言

1.财务管理

1.1 财务管理的概念

1.2企业财务管理的特征

1.3企业财务管理的内容

2.企业财务管理中存在的问题

2.1资本结构

2.1.1现代企业资本结构决策中的不和谐因素的分析

2.2筹资融资困难

2.2.1金融体制障碍

2.2.2 企业自身原因

2.3财务管理制度不完善

2.4资产管理松弛,财务控制力薄弱

2.4.1 对现金的管理不到位,导致现金没有得到合理运用

2.4.2成本费用管理水平较低

2.4.3 企业应收账款周转速度较慢

2.5现代企业财务管理意识淡薄

3.解决企业财务管理存在问题的对策及建议

3.1加强企业资本结构的建设

3.2 加大对企业融资困难的重视

3.2.1加强金融体制的建设

3.2.2 完善企业自身的管理

3.3 规范制度建设,完善企业的财务管理体系

3.4 完善资产管理,加强财务控制力

3.4.1完善财务管理建设战略布局,从思想上高度重视财务管理建设

3.4.2确定科学、明确的企业财务管理目标

3.4.3 强化营运资金管理,提高资金利用效率

3.5 树立现代企业管理观念,推动现代企业制度建立

结  论

参考文献 19

致  谢 20

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