网络评审法在手机研发项目风险控制中的应用
摘要
在21世纪的今天，手机产业正迅猛发展，手机功能走向多元化趋势，手机市场的竞争也日趋激烈，激烈的市场竞争促使各大手机厂商在推出新产品时必然关心四个问题:定位要准、上市要快、质量要好、成本要尽可能低。只有这样，才能抢得市场先机、抢占市场份额和赚取利润。并且近几年的经济领域中，手机行业的竞争比任何一个行业都更加戏剧化:这个市场历了经跨国公司占据主要优势到本土厂商反攻，以及竞争双方进入白热化阶段，是手机厂商面临前所未有的竞争与挑战。
手机研发项目风险控制是手机厂家竞争取胜的关键。手机产品既是更新最快的行业又是一个高风险行业，因此，既要加快手机研发项目的研发速度，又要加强对手机研发项目风险控制。本文通过对网络评审法的分析，认为网络评审法较为适合手机研发项目的风险控制。由于手机研发项目自身的复杂性以及项目实施环境的不确定性。因而需要将手机研发项目工期看成是受不确定性因素影响的变量，所以采用网络评审法对手机研发项目进行进度风险和资金风险控制，可以控制好每一个环节的风险。
在理论与实践的基础上得出结论：（1）一个项目的成功是由诸多因素引起的，一个项目的不成功，只需要一个因素；（2）手机研发作为一个纷繁复杂的项目，项目进程中受到包括资金、人员、政策等各类外界的影响与干扰，并且不同的影响与干扰因素对于项目研发所带来的后果也有一定差异，企业应该根据风险大小，选择合适的应对与规避策略；（3）网络评审法能够有效控制手机研发项目中出现的风险，并且根据风险时间和风险成本进行有效的调整，从而在很大程度上减少企业在手机研发过程中的经济损失。而有效的风险管理方法能够减少项目风险，严格把握里程碑进度，降低产品研发的成本，避免产品瑕疵和设计变更的几率。
关键词：网络评审法；手机研发项目；风险控制
第一章、导论
第2章、理论综述
第3章 、手机研发项目风险管理框架
第4章 网络评审法及其在手机研发项目风险控制的应用
第5章 案例分析
