摘要
企业文化在企业发展的过程中起着重要的作用。好的企业文化，能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战，有利于提高企业领导者和职工的文化意识，解放思想，更新观念，适应市场经济要求；有利于优化企业管理结构，提高企业管理水平；有利于改善企业的思想政治工作，促进两个文明同步发展；有利于强化企业职工的主体地位，增强主人翁意识，提高企业凝聚力；有利于培育人才，开发人才，造就一支高素质的企业职工队伍和有作为的企业家。国有企业是我国经济的主体，目前国有企业的文化建设虽然遍地开花，但是能发挥企业文化真正作用的企业却很少。为什么构建的企业文化不能发挥预期的作用,企业文化构建中存在那些问题，产生这些问题的原因是什么，解决这些问题的对策有哪些等也就成了必须回答和解决的论题。这也正是本文撰写的目的和意义之所在。
新的世纪，国有企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企业改革、发展，同时以企业改革、发展带动企业文化建设，具有重大而深远的意义。本文浅谈了国有企业企业文化建设的现状及发展，探讨了一些建设思路。本文通过研究国内外有关企业文化的相关文献，在总结前人的相关研究成果基础上，结合所了解的国有企业文化建设的现状提出了本文的主要内容。
关键词：国有企业；文化建设；管理创新
目录
1 企业文化的相关理论概述……………………………….. 1
2 企业文化的功能………………………………………. 4
2.1凝聚功能……………………………………………….. 4
2.2激励功能……………………………………………….. 4
2.3约束功能……………………………………………….. 4
2.4导向功能……………………………………………….. 5
2.5辐射功能……………………………………………….. 5
3 国有企业文化建设中存在的问题…………………………… 7
3.1企业文化表象化，重形式轻内涵……………………………… 7
3.2与思想政治工作混为一谈…………………………………… 7
3.3企业文化与管理相脱离…………………………………….. 8
3.4视为传统文化在管理中的直接运用……………………………. 8
3.5企业文化缺乏创新和独特性…………………………………. 9
3.6企业文化缺乏系统性、长期性………………………………. 10
4 国有企业文化建设中存在问题的原因分析…………………… 12
4.1客观原因………………………………………………. 12
4.1.1处于工业化初级阶段………………………………….. 12
4.1.2外部环境变化多……………………………………… 12
4.1.3企业领导更替较频繁………………………………….. 13
4.2主观原因………………………………………………. 13
4.2.1企业文化定位模糊……………………………………. 13
4.2.2缺乏明确的目的性……………………………………. 13
4.2.3领导者缺乏长远的战略眼光…………………………….. 14
4.2.4对员工参与的认识和发挥不足…………………………… 15
5 加强国有企业文化建设的对策……………………………. 16
5.1加强企业文化研究，突出企业文化的作用……………………… 16
5.2强化宣传沟通，普及先进企业文化理念……………………….. 16
5.2.1和谐理念…………………………………………… 16
5.2.2以人为本…………………………………………… 17
5.2.3顾客至上…………………………………………… 17
5.2.4诚实守信…………………………………………… 17
5.2.5团队精神…………………………………………… 17
5.2.6追求效率…………………………………………… 18
5.2.7终身学习…………………………………………… 18
5.3用科学手段将企业文化落到实处…………………………….. 18
5.4构建独具企业特色的企业文化………………………………. 19
5.5建立企业文化的有效发展机制………………………………. 20
5.6发挥领导者的关键作用……………………………………. 20
6 结论……………………………………………… 22
致谢……………………………………………….. 23
参考文献……………………………………………. 24
