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5.3要引导企业更加注重风险防范和控制，实现企业的平稳发展。. 7
浅谈绩效工资在企业管理中的战略意义
摘要：我国自改革开放以来，取得的成就是令人瞩目的，也是令让许多同为发展中国家羡慕的成就。全球化背景下，我国的经济快速增长，在世界经济的浪潮下占有一定的地位。全球化的发展带来的即是机遇又是挑战，我国经济取得了一定的发展，同时又面临着严峻的挑战。然而，面对着这些机遇和挑战，我国的企业要采取一系列的措施来面对这全球化经济的大浪潮。中国企业的经营者要采取切实的措施来实施战略，其中最被众多人看好的绩效工资，在这一系列的措施中最受推崇。
它是本着以人为中心的核心理念的用人奖励机制。它是一种新型的奖励创新制度，人力资源与绩效工资的完美结合势必可以提高企业的工作效率和业绩。绩效工资对于调动企业工作单位人员积极性有很大的作用，同时还可以促进社会事业发展、提高公益服务水平，具有重要意义。我国从2009年1月1日起先在义务教育学校实施绩效工资。绩效工资并不是一种新概念，早在美国的十八世纪，农场中的采摘橄榄的工人收入就是安采摘橄榄的数量来发放工资的。这样的例子并不缺乏，有很多，大量企业公司的管理实践证明企业的失败并不是简简单单的决策失误，也有一些管理战略的选择和实施。
如今，我国有不少事业单位、公司企业对职工的考评中都有关于绩效的考评的内容，企业员工一旦达到相关的考核水平，那么企业就会根据企业员工的工作业绩支付一定数额的绩效工资。同时，我国对绩效工资也是作出了相关规定的，下面我们一起看看我国绩效工资规定的内容。
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