我国中小企业发展战略与管理体制研究

目  录

中文摘要与关键词……………………………………………………………………I

[内容摘要]. 1

[关键词]. 1

一、中小企业的概念和特点… 1

（一）概念… 1

（二）特点… 1

1、企业小、动力大、机制灵活且有效率… 1

2、专精致胜… 1

3、小批量、多样化… 1

二、山东开泰集团有限责任公司简介… 1

三、山东开泰集团发展战略存在的问题… 2

（一）山东开泰集团企业战略规划问题… 2

（二）人力资源管理战略问题… 2

（四）缺乏有效的企业文化管理战略… 3

四、完善山东开泰集团发展战略的对策… 3

（一）制定长远发展战略… 3

1、对于山东开泰集团来说，发展战略可以为其找准自己的市场定位… 3

2、山东开泰集团应该把发展战略作为企业的执行层行动的指南… 3

3、山东开泰集团应该把发展战略作为内部控制的最高目标… 4

4、山东开泰集团应该加强企业文化建设… 4

（二）人力资源发展战略… 4

1、对于人力，开泰集团应完善用人制度… 4

2、开泰集团应加大人才鼓励政策… 4

3、加强开泰集团领导班子建设… 5

（三）营销战略… 5

（四）国际化战略… 5

（五）网络时代信息化战略… 6

五、结论… 6

[参考文献]. 7

[内容摘要] 我国中小型企业在我国经济中占据着非常巨大的地位，中小型企业能否快速的发展直接关系到我国经济的长期发展和国家人民的富强。本文就我国中小企业的发展战略进行分析，具体分为三大部分来进行论述的，第一部分就我国中小型企业的发展概述进行介绍，包括我国中小企业的现状以及我国中小企业发展的重要性。文章第二部分就我国中小型企业进行SWOT分析，即竞争优势，竞争劣势，机会和威胁这四个方面进行探讨的；文章第三部分对我国现阶段我国中小型企业的发展战略进行了深入的研究和分析，希望能为我国中小型企业的发展提供一定的参考。

[关键词]  中小型企业；金融危机；人力资源

admin

收藏 链接