摘  要

 

新经济时代,许多企业都在实行绩效考评,绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要,它是晋升和培训工作的依据,对提高员工素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,现阶段许多企业在对员工进行绩效考评时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。本文从绩效考评的相关概念、考评方法及考评模式入手,深度解析绩效考评,并在客观分析我国现阶段企业绩效考评工作存在问题的基础上,提出改进并适合相关企业绩效考评管理的新思路, 使绩效管理真正成为调动企业员工工作积极性、提高员工工作能力和发展潜能,推动员工为企业创造更大的价值,进而推动企业建立可持续发展的新路子。

 

 

 

关键词: 1、绩效考评       2、绩效管理       3、对策

 

 

目录

 

一、绩效考评的相关概念、考评方法及考评模式 ………..10

(一)绩效考评的相关概念…………………………..10

(二)绩效考评的考评方法…………………………..12

(三)绩效考评的考评模式…………………………..13

二、我国现阶段企业在绩效考评中存在的问题……………15

(一)绩效考评的标准设计不科学………………………15

(二)绩效考评的管理过程不规范………………………15

三、完善企业绩效考评的对策与建议……………………16

(一)制定科学的绩效考评标准………………………..16

(二)规范绩效考评管理过程………………………….17

四、结论…………………………………………20

致谢…………………………………………….21

参考文献…………………………………………22

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